Analisis Hubungan Kompensasi, Promosi Jabatan dan Kondisi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jenderal Imigrasi Jakarta
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Author
Purwadi, Purwadi
Subject
Manajemen
Datestamp
2021-04-06 03:49:27
Abstract :
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara kepuasan kerja meliputi kompensasi , promosi jabatan dan kondisi kerja dengan kinerja pegawai di Ditjen Imigrasi Pusat Jakarta. Populasi penelitian ini adalah pegawai Ditjen Tmigrasi Pusat Jakarta, dengan jumlah sampel ditentukan sebesar 218. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara membagikan kuesioner/angket kepada sampel dan dari 218 kuesioner yang dibagikan, yang kembali dan dianggap sah untuk diteruskan pada proses analisis data adalah berjumlah 203 data. Metode analisis data menggunakan teknik korelasi Rank Spearman yang dilakukan untuk mengetahui keeratan hubungan antara variabel bebas (kompensasi, promosi jabatan dan kondisi kerja) dengan kinerja (variabel terikat), dan uji hipotesis dilakukan dengan t test signifikansi. Selanjutnya didapat heberapa kesimpulan yang dapat dijelaskan sebagai berikut : Berdasarkan analisis statistik dengan korelasi Rank Spearman diketahui bahwa kondisi kerja merupakan variabel dengan nilai korelasi terbesar dengan angka r hitung parsial sebesar 0,743. Sedangkan tingkat probabilitas menghasilkan angka 0,000, maka hubungan kondisi kerja dengan kinerja adalah signifikan (0,000 < 0,05). Sejalan dengan itu, hasil uji signifikansi dengan t tes.t menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat hubungan yang signifikan dengan kondisi kerja dengan kinerja. Terlihat dari perolehan nilai t hitung sebesar 15,739 lebih besar dibanding t tabel (15,739 > I ,97) pada signifikansi 5%. Besarnya hubungan antara kompensasi dengan kinerja yang dihitung berdasarkan koefisien korelasi positif sebesar 0,631 dan tingkat probabilitas menghasiikan angka 0,000, maka hubungan kompensasi dengan kinerja adalah signifikan (0,000 < 0,05). Nilai korelasi ini menempati urutan kedua setelah kondisi kerja. hasil uji t menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat hubungan yan g signifikan dengan kompensasi dengan kinerja. Terilihat dari perolehan nilai it hitung sebesar 1 1,532 lebih besar dibanding t tabe1 ( 1 1,532 > J ,97) pada signifikansi 5%. Hubungan antara promosi jabatan dengan kinerja yang dihitung berdasarkan koefisien korelasi adalah sebesar 0,532 atau (rX2v = 0,532). lni menunjukkan adanya hubungan yang sedang dan positif antara promosi jabatan dengan kinerja. Sedangkan tingkat probabilitas menghasilkan angka 0,000, maka hubungan promosi jabatan dengan kinerja adalah signifikan (0,000 < 0,05). Kata Kunci: Kompensasi, Promosi Jabatan, Kinerja Pegawai
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara kepuasan kerja meliputi kompensasi , promosi jabatan dan kondisi kerja dengan kinerja pegawai di Ditjen Imigrasi Pusat Jakarta. Populasi penelitian ini adalah pegawai Ditjen Tmigrasi Pusat Jakarta, dengan jumlah sampel ditentukan sebesar 218. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara membagikan kuesioner/angket kepada sampel dan dari 218 kuesioner yang dibagikan, yang kembali dan dianggap sah untuk diteruskan pada proses analisis data adalah berjumlah 203 data. Metode analisis data menggunakan teknik korelasi Rank Spearman yang dilakukan untuk mengetahui keeratan hubungan antara variabel bebas (kompensasi, promosi jabatan dan kondisi kerja) dengan kinerja (variabel terikat), dan uji hipotesis dilakukan dengan t test signifikansi. Selanjutnya didapat heberapa kesimpulan yang dapat dijelaskan sebagai berikut : Berdasarkan analisis statistik dengan korelasi Rank Spearman diketahui bahwa kondisi kerja merupakan variabel dengan nilai korelasi terbesar dengan angka r hitung parsial sebesar 0,743. Sedangkan tingkat probabilitas menghasilkan angka 0,000, maka hubungan kondisi kerja dengan kinerja adalah signifikan (0,000 < 0,05). Sejalan dengan itu, hasil uji signifikansi dengan t tes.t menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat hubungan yang signifikan dengan kondisi kerja dengan kinerja. Terlihat dari perolehan nilai t hitung sebesar 15,739 lebih besar dibanding t tabel (15,739 > I ,97) pada signifikansi 5%. Besarnya hubungan antara kompensasi dengan kinerja yang dihitung berdasarkan koefisien korelasi positif sebesar 0,631 dan tingkat probabilitas menghasiikan angka 0,000, maka hubungan kompensasi dengan kinerja adalah signifikan (0,000 < 0,05). Nilai korelasi ini menempati urutan kedua setelah kondisi kerja. hasil uji t menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat hubungan yan g signifikan dengan kompensasi dengan kinerja. Terilihat dari perolehan nilai it hitung sebesar 1 1,532 lebih besar dibanding t tabe1 ( 1 1,532 > J ,97) pada signifikansi 5%. Hubungan antara promosi jabatan dengan kinerja yang dihitung berdasarkan koefisien korelasi adalah sebesar 0,532 atau (rX2v = 0,532). lni menunjukkan adanya hubungan yang sedang dan positif antara promosi jabatan dengan kinerja. Sedangkan tingkat probabilitas menghasilkan angka 0,000, maka hubungan promosi jabatan dengan kinerja adalah signifikan (0,000 < 0,05). Kata Kunci: Kompensasi, Promosi Jabatan, Kinerja Pegawai
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
