Abstract :
Salah satu factor, tercapai kesuksesaan pekerjaan dipengaruhi oleh peran projek manajer. Supaya tercapainya keberhasilan pekerjaan dibutuhkan projek manajer yang handal, serta mengatui tugas sebagai pimpinan pekerjan dalam mengetahui persyaratan kompetens dibutuhkan. Kompetensi projek manajer dapat diukur oleh 3 aspek yaitu Knuowledge (pengetahuan), Skil (Keterampilan) dan Atitude (Sikap). Dalam lapangan kerja kepemimpinan yang baik sangat diperlukan didalam jiwa projek manajem yang merupakan seorang pemimpin didalam suatu proyek. Sehingga fondasi awal yang baik untuk mengarahkan suatu proyek dalam keberhasilan dan berkembang lebih baik. Dalam kaitannya projek manajer pada pekerjaan kontruksi memiliki tingkat kerumitan sangat tinggi dalam mengkoordinasi pengadaan peralatan, material dan sumber daya manusia. Keterlibatan banyak pihak maupun individu dalam proses produksi kontruksi secara tidak langsung akan membentuk Supply Chain yang kompleks. Hubungan tersebut akan membentuk suatu hubungan salah satu mata rantai dalam suatu produksi kontruksi.
Teknik pengumpulaan data dilakukan memlalui survey mengunakan koesioner. Dengan sasaran respondens penelitian merupakan orangorang yang berpengalaman di bidang jasa konstruksi dan bertindak sebagai projek manajer. Pengolahaan data dapat dapat dilakukan dalam 3 tahap, yaitu analisa factor meringkas/mereduksi variabel jumlah variable menjadi beberapa tim factor menjadi variable bebas , dilanjutkan ketahap uji korelasi mengunakan metode correlation pearson mengetahui antara korelasi variable bebas dengan variable terkait. Dari hasil analisi didapat 50 orang respondens hasil r sebesar0,061 menunjukan variable tersebut memiliki pengaruh yang kuat, distribusi nilai r table signifikasi sebesar 5% (0.05) ke 50 responden sebesar 0.278, uji normalitas sebanyak 50 responden mean = 0.00, nilai sigifikansi 0,200> 0.05 sehingga regresi distribusi normal, hasil uji hipotesis nilai signifikasi sebesar 0,0000 <0,05 disimpul kan Ho ditolak dan Ha diterima.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Projek Manajer, Kinerja, Supply Chain, Keberhasilan, Konstruksi./ One factor, the achievements of projects success is influenced by the role of the projec manajer. To achieve projec success, a reliable projects manajer is needed, who knows the scope of hi dutie as a projec leader, and knows the required competen requirement. The competen of a projec manajer can be measur by three aspect, namely Knuowledge (knowledge), Skills (Skills) and Attitude (Attitude). In the field of employment, good leadership is needed in the soul of project management who is a leader in a project. So that a good initial foundation to direct a project in success and develop better. In relation to project managers, construction work has a very high level of complexity in coordinating the procurement of equipment, materials and human resources. The involvement of many parties and individuals in the constructions production proces will indirect form a complex supplychain. This relationship will form a relationship as one of the links in a construction production.
The target respondents in this study are experienced people in the field of constructions service and act as project manajers. Data processing is carried out in three stages, namely faktor analys to reduces / summarize a large number of variable into several group of factor which then become new independent variable. From the results of the analysis obtained 50 respondents, the results of r of 0.061 indicate that this variable has a strong influence, the distribution of the value of r table significance is 5% (0.05) to 50 respondents is 0.278, normality test is 50 respondents mean = 0.00, significance value is 0.200 > 0.05 so that the regression model is normaly distribut, the result of the hypothesi test of a significance value of 0.0000 <0.05 concluded that Ho is rejecte and Ha is accepted.
Keyword: Leadership, Project Manager, Performance, Supply Chain, Success, Construction