Abstract :
Dalam perancangan rumah sakit umumnya merupakan integrasi kompleks antara seluruh sistem infrastruktur dan pendukung peralatan kesehatan agar efektif dan bisa operasional dengan baik. Hal yang terjadi kemudian adalah penempatan unit gawat darurat, poli rawat inap dan rawat jalan yang tidak pernah berubah. Operasional rumah sakit selalu akan mengikuti tata ruang yang sudah terstandar.
Penulis melakukan pendekatan perencanaan rumahsakit sebagai upaya optimalisasi dari operasional rumahsakit yang diukur dalam bentuk layanan kesehatan yang lebih baik. Rumahsakit yang baik selalu melakukan pengukuran terhadap mutu layanan terhadap pasien, beberapa penelitian telah menulis tentang upaya optimalisasi mutu melalui perubahan manajemen diantaranya melalui metode perampingan operasional. Tesis ini melakukan paparan tentang optimalisasi layanan kesehatan melalui perancangan bangunan rumahsakit dengan metode lean architecture sebagai pendekatan optimasi terhadap pola kerja dalam operasional rumah sakit. Berdasarkan temuan hasil survey maka penulis melakukan efisiensi terhadap akses dan tata letak ruang dalam rumah sakit hingga bentuk perancangan lebih optimal dalam pengoperasian rumah sakit.
Kata kunci : rumah sakit, lean, akses./ Hospital design is a complex integration between infrastructure systems and supporting
health equipment. In general, during such a process, the target is to ensure each piece
of equipment is effective and operatable as intended while at the same time discussing
a working system that is as efficient as possible. Hence, the author focuses on two
aspects of hospital design: a standardized hospital operation layout for emergency unit placement and polyclinics inpatient/outpatient. The capable hospital consistently measures its quality of service to patients. Several
studies have written about efforts to optimize quality through management changes.
Such efforts include streamlining operational methods. To optimize hospital operations
working patterns for better healthcare services, the author proposes to use the lean
method as a solution. Furthermore, based on the author's survey, the proposed solution
had favourable findings. The result shows an improvement in efficiency in both access
and room layout in the hospital. Which in terms yields a more optimal design form for
daily operations.
Keywords: hospital, lean, access