ANALISIS LEAN MANUFACTURING DENGAN METODE
VALUE STREAM MAPPING (VSM) UNTUK MENGURANGI
PEMBOROSAN DALAM INDUSTRI FARMASI
(STUDI KASUS : PT. LPI)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Tangerang
Author
PUTRI, ANDINI KARUNIA
Subject
T Technology (General)
Datestamp
2024-12-12 04:37:12
Abstract :
PT. LPI adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang farmasi. Pada pelaksanaan proses produksinya terdapat beberapa kegiatan proses produksi yang masih kurang efektif sehingga mengakibatkan pemborosan yang sering terjadi tanpa disadari. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi aktivitas-aktivitas penyebab pemborosan dan memberikan usulan perbaikan untuk mengurangi pemborosan dan meminimumkan lead time di proses produksi dengan menggunakan konsep Lean Manufacturing. Adapun metode yang digunakan yaitu dengan metode VSM (Value Stream Mapping) untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan yang terjadi. Dalam mengurangi pemborosan yang terjadi, pertama yang harus dilakukan adalah melakukan value stream mapping current state, melakukan process activity mapping, identifikasi dan analisis pemborosan waiting time menggunakan fishbone diagram, dan memberikan usulan perbaikan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, diketahui pemborosan yang terjadi pada proses produksi obat paracetamol adalah transportation, motion, waiting dan defects. Hasil penelitian diperoleh perbaikan lead time yang semula sebesar 1459,2 menit menjadi sebesar 1240 menit, sehingga setelah perbaikan, lead time mengalami penurunan sebesar 219,2 menit dengan persentase penurunan sebesar 15,07%.
PT. LPI adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang farmasi. Pada pelaksanaan proses produksinya terdapat beberapa kegiatan proses produksi yang masih kurang efektif sehingga mengakibatkan pemborosan yang sering terjadi tanpa disadari. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi aktivitas-aktivitas penyebab pemborosan dan memberikan usulan perbaikan untuk mengurangi pemborosan dan meminimumkan lead time di proses produksi dengan menggunakan konsep Lean Manufacturing. Adapun metode yang digunakan yaitu dengan metode VSM (Value Stream Mapping) untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan yang terjadi. Dalam mengurangi pemborosan yang terjadi, pertama yang harus dilakukan adalah melakukan value stream mapping current state, melakukan process activity mapping, identifikasi dan analisis pemborosan waiting time menggunakan fishbone diagram, dan memberikan usulan perbaikan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, diketahui pemborosan yang terjadi pada proses produksi obat paracetamol adalah transportation, motion, waiting dan defects. Hasil penelitian diperoleh perbaikan lead time yang semula sebesar 1459,2 menit menjadi sebesar 1240 menit, sehingga setelah perbaikan, lead time mengalami penurunan sebesar 219,2 menit dengan persentase penurunan sebesar 15,07%.
File :
Cover_Andini Karunia Putri.pdf
Lembar Pengesahan_Andini Karunia Putri.pdf
Abstrak Indonesia_Andini Karunia Putri.pdf
BAB 1_Andini Karunia Putri.pdf
BAB 2_Andini Karunia Putri.pdf
BAB 3_Andini Karunia Putri.pdf
BAB 4_Andini Karunia Putri.pdf
BAB 5_Andini Karunia Putri.pdf
Daftar Pustaka_Andini Karunia Putri.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
