Abstract :
Untuk mencapai keunggulan kompetitif, setiap industri dituntut untuk terus
meningkatkan efektifitas serta efisiensinya. Pencapaian efektifitas dan efisiensi dapat
dilakukan dengan pengawasan dan pengendalian internal dalam perusahaan. Oleh
sebab itu, di setiap perusahaan dibentuk Satuan Pengawasan Intern (SPI) sebagai
auditor internal untuk melakukan audit bagi kepentingan manajemen perusahaan dan
menindaklanjuti dengan memberikan informasi serta nasihat kepada pihak
manajemen sehingga pihak manajemen dapat melaksanakan tugasnya lebih baik lagi.
Pelaksanaan audit internal oleh SPI PT PJB selama tahun 2007, dapat
disimpulkan bahwa kegiatan audit manajemen yang berjalan di PT PJB berdasar
standar pengevaluasian kinerja yang mengacu pada Buku Pedoman Penilaian
Efektivitas SPI BUMN/BUMD, menyatakan bahwa pelaksanaan audit manajemen
yang berjalan telah dilakukan dengan sangat efektif, dengan hasil perhitungan 81,692
%. Meskipun dalam pelaksanaannya ditemui ternyata terdapat kekurangan dan
memerlukan perbaikan. Beberapa hal yang memerlukan perbaikan untuk terciptanya
efektivitas dalam pelaksanaan audit manajemen di PT PJB, antara lain berkaitan
dengan rencana kerja, pengendalian mutu dan survey pendahuluan.
Dengan diadakannya perbaikan terhadap kelemahan yang ada, diharapkan SPI
PT PJB dapat melaksanakan kegiatan audit internal secara lebih baik lagi sehingga
rekomendasi yang diberikan kepada pihak manajemen menjadi lebih baik serta
efektivitas dan efisiensi perusahaan dapat tercapai.