Gaya Kepemimpinan Lurah di Kelurahan Yobe Distrik Abepura Kota Jayapura
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
UNIVERSITAS CENDERAWASIH
Author
Kurisi, Wilem Umlah
Subject
158 Psikologi terapan
Datestamp
2024-01-09 00:55:47
Abstract :
Kelurahan Yobe adalah lembaga pemerintah yang menjalankan fungsinya sebagai pelayanan masyarakat dengan baik agar visi dan misi lembaga pemerintahan ini dapat tercapai. Untuk merealisasikan tujuan tersebut perlu didukung oleh sumber daya manusia yang berkompeten dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Salah satu hal penting yang harus dimiliki sebuah organisasi atau lembaga pemerintah adalah pimpinan yang baik. Pimpinan merupakan orang yang memiliki kecakapan dan kelebihan yang membuatnya mampu mempengaruhi orang lain. Gaya fokus penelitian memegang peranan yang sangat penting dalam memandu dan mengarahkan jalannya suatu penelitian.maka dibutuhkan oleh seorang peneliti agar tidak terjebak oleh melimpahnya volume data yang termasuk juga yang tidak berkaitan dengan masalah penelitian. Fokus penelitian memberikan batas dalam studi dan pengumpulan data, sehingga peneliti menjadi fokus memahami masalah dalam penelitiannya. Inturmen berjumlah seluruh pegawai Kelurahan Yobe Untuk menentukan informan yang ada, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan teori Gaya kepemimpinan situasional dari Paul Hersey dan Blanchard. Keseluruhan data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi Berdasarkan informan yang dianggap paling tahu tentang informasi yang diharapkan, atau mungkin dia sebagai penguasa sehingga akan memudahkan peneliti menjelajahi obyek/ situasi sosial yang diteliti .Lokasi penelitian dilakukan di kantor kelurahan Yobe .Tinggi Pengarahan dan Rendah Dukungan Intruksi G1.M1 karna gaya ini di cirikan dengan komunikasi satu arah pemimpin memberikan batasan dalam pengambilan keptusan .Tinggi Pengarahan dan Tinggi Dukungan Konsultasi G2.M2 karna menguanakan gaya ini, pemimpin masih banyak pengarahan dan masih membuat hampir sama-sam dengan keputusan .Tinggi Dukungan dan Rendah Pengarahan Partisipasi G3.M3 merupakan cara yang paling efektif untuk mengembangkan kemampuanya masyarakat sehinga posisi kontrol .Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan Delegasi G4.M4 maka pemimpin mendikusikan dengan bawahan untuk mencapai tujuan
Kelurahan Yobe adalah lembaga pemerintah yang menjalankan fungsinya sebagai pelayanan masyarakat dengan baik agar visi dan misi lembaga pemerintahan ini dapat tercapai. Untuk merealisasikan tujuan tersebut perlu didukung oleh sumber daya manusia yang berkompeten dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Salah satu hal penting yang harus dimiliki sebuah organisasi atau lembaga pemerintah adalah pimpinan yang baik. Pimpinan merupakan orang yang memiliki kecakapan dan kelebihan yang membuatnya mampu mempengaruhi orang lain. Gaya fokus penelitian memegang peranan yang sangat penting dalam memandu dan mengarahkan jalannya suatu penelitian.maka dibutuhkan oleh seorang peneliti agar tidak terjebak oleh melimpahnya volume data yang termasuk juga yang tidak berkaitan dengan masalah penelitian. Fokus penelitian memberikan batas dalam studi dan pengumpulan data, sehingga peneliti menjadi fokus memahami masalah dalam penelitiannya. Inturmen berjumlah seluruh pegawai Kelurahan Yobe Untuk menentukan informan yang ada, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan teori Gaya kepemimpinan situasional dari Paul Hersey dan Blanchard. Keseluruhan data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi Berdasarkan informan yang dianggap paling tahu tentang informasi yang diharapkan, atau mungkin dia sebagai penguasa sehingga akan memudahkan peneliti menjelajahi obyek/ situasi sosial yang diteliti .Lokasi penelitian dilakukan di kantor kelurahan Yobe .Tinggi Pengarahan dan Rendah Dukungan Intruksi G1.M1 karna gaya ini di cirikan dengan komunikasi satu arah pemimpin memberikan batasan dalam pengambilan keptusan .Tinggi Pengarahan dan Tinggi Dukungan Konsultasi G2.M2 karna menguanakan gaya ini, pemimpin masih banyak pengarahan dan masih membuat hampir sama-sam dengan keputusan .Tinggi Dukungan dan Rendah Pengarahan Partisipasi G3.M3 merupakan cara yang paling efektif untuk mengembangkan kemampuanya masyarakat sehinga posisi kontrol .Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan Delegasi G4.M4 maka pemimpin mendikusikan dengan bawahan untuk mencapai tujuan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
