PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BATIK ARJUNA CEMERLANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dharma AUB Surakarta
Author
INDAH, PERMATASARI
Subject
AI Indexes (General)
Datestamp
2021-11-15 09:48:39
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui signifikansi pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang sebanyak 180 orang. Teknik pengambilan sample yang digunakan adalah sensus sampling sebesar 25% dari jumlah populasi sehingga jumlah sample sebesar 45 orang untuk dijadikan responden. Teknik analisis dalam penelitian ini terdiri dari pengujian instrumen, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, uji t, uji F, dan uji R^2. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda terdapat persamaan regresi : Y = 2,881 + 0,489 X1 + 0,284 X2 + 0,169 X3. Berdasarkan hasil diatas dapat dijelaskan bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang. Hasil uji t menunjukkan bahwa kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang. Hasil uji F secara simultan diketahui besarnya f=22,494 signifikan 0,000 < 0,050, sehingga dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja mempengaruhi variabel kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang secara signifikan. Hasil Uji R^2 (koefisien determinasi) menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja menjelaskan sebesar 59,4% terhadap variabel kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang, sedangkan sisanya 40,6% dijelaskan oleh variabel lain diluar model yang tidak diteliti.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui signifikansi pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang sebanyak 180 orang. Teknik pengambilan sample yang digunakan adalah sensus sampling sebesar 25% dari jumlah populasi sehingga jumlah sample sebesar 45 orang untuk dijadikan responden. Teknik analisis dalam penelitian ini terdiri dari pengujian instrumen, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, uji t, uji F, dan uji R^2. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda terdapat persamaan regresi : Y = 2,881 + 0,489 X1 + 0,284 X2 + 0,169 X3. Berdasarkan hasil diatas dapat dijelaskan bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang. Hasil uji t menunjukkan bahwa kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang. Hasil uji F secara simultan diketahui besarnya f=22,494 signifikan 0,000 < 0,050, sehingga dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja mempengaruhi variabel kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang secara signifikan. Hasil Uji R^2 (koefisien determinasi) menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja menjelaskan sebesar 59,4% terhadap variabel kinerja karyawan PT. Batik Arjuna Cemerlang, sedangkan sisanya 40,6% dijelaskan oleh variabel lain diluar model yang tidak diteliti.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
