Peran Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komunikasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening (Riset pada Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dharma AUB Surakarta
Author
Edy, Trisantoso
Subject
AI Indexes (General)
Datestamp
2021-12-15 03:20:35
Abstract :
Abstrak Penelitian ini bertujuan mengetahui, menguji dan menganalisis secara empiris pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar. Tehnik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, dokumentasi dan observasi. Peneliti mengambil sampel dengan kriteria teknik sampling, yaitu diambil 30 % dari jumlah populasi = 145 X 30% = 43,5 dibulatkan menjadi 44 sampel. Analisis data menggunakan analisis jalur, uji t, uji F dan uji R2 total. Secara parsial hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi sedangkan komunikasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Secara simultan (uji F) menunjukkan kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja. Nilai R2 total sebesar 0,947 artinya kinerja dijelaskan oleh kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi dan komitmen organisasi sebesar 94,7% dan sisanya sebesar 5,3 % dijelaskan faktor lain di luar model penelitian. Analisis jalur menunjukkan bahwa jalur langsung kepemimpinan terhadap kinerja merupakan jalur yang paling dominan dan paling efektif untuk meningkatkan kinerja.
Abstrak Penelitian ini bertujuan mengetahui, menguji dan menganalisis secara empiris pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar. Tehnik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, dokumentasi dan observasi. Peneliti mengambil sampel dengan kriteria teknik sampling, yaitu diambil 30 % dari jumlah populasi = 145 X 30% = 43,5 dibulatkan menjadi 44 sampel. Analisis data menggunakan analisis jalur, uji t, uji F dan uji R2 total. Secara parsial hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi sedangkan komunikasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Secara simultan (uji F) menunjukkan kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja. Nilai R2 total sebesar 0,947 artinya kinerja dijelaskan oleh kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi dan komitmen organisasi sebesar 94,7% dan sisanya sebesar 5,3 % dijelaskan faktor lain di luar model penelitian. Analisis jalur menunjukkan bahwa jalur langsung kepemimpinan terhadap kinerja merupakan jalur yang paling dominan dan paling efektif untuk meningkatkan kinerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
