STRATEGI PENINGKATAN KINERJA MELALUI APRESIASI MOTIVASI PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KARANGANYAR KABUPATEN KARANGANYAR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dharma AUB Surakarta
Author
Budi, Triyono
Subject
AI Indexes (General)
Datestamp
2021-12-15 03:26:53
Abstract :
Tujuan penelitian adalah mengetahui, menguji dan menganalisis secara empiris pengaruh kepemimpinan, disiplin dan kompetensi terhadap motivasi dan kinerja pegawai Kantor Kecamatan Karanganyar Kabupaten Karanganyar yang tersebar di 12 kelurahan. Tehnik pengumpulan data dengan dokumentasi dan kuesioner. Data primer diperoleh langsung dari responden. Sampel 100 responden yang diambil secara sensus. Analisis data menggunakan uji instrument, uji linieritas, uji hiipotesis, analisis jalur. Hasil uji t menyatakan bahwa kepemimpinan, disiplin kerja dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi; disiplin kerja, kompetensi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, namun kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Hasil uji F bahwa secara bersama ? sama (simultan) kepemimpinan, disiplin kerja, kompetensi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil nilai R2 total sebesar 0,939 artinya variabel kinerja dijelaskan oleh kepemimpinan, disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi sebesar 93,9 % dan sisanya sebesar 6,1 % dijelaskan faktor lain di luar model penelitian. Hasil analisis jalur bahwa jalur langsung kompetensi terhadap kinerja merupakan jalur yang paling dominan dan paling efektif untuk meningkatkan kinerja. Variabel intervening motivasi mampu/efektif dalam memediasi variabel kepemimpinan terhadap kinerja.
Tujuan penelitian adalah mengetahui, menguji dan menganalisis secara empiris pengaruh kepemimpinan, disiplin dan kompetensi terhadap motivasi dan kinerja pegawai Kantor Kecamatan Karanganyar Kabupaten Karanganyar yang tersebar di 12 kelurahan. Tehnik pengumpulan data dengan dokumentasi dan kuesioner. Data primer diperoleh langsung dari responden. Sampel 100 responden yang diambil secara sensus. Analisis data menggunakan uji instrument, uji linieritas, uji hiipotesis, analisis jalur. Hasil uji t menyatakan bahwa kepemimpinan, disiplin kerja dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi; disiplin kerja, kompetensi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, namun kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Hasil uji F bahwa secara bersama ? sama (simultan) kepemimpinan, disiplin kerja, kompetensi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil nilai R2 total sebesar 0,939 artinya variabel kinerja dijelaskan oleh kepemimpinan, disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi sebesar 93,9 % dan sisanya sebesar 6,1 % dijelaskan faktor lain di luar model penelitian. Hasil analisis jalur bahwa jalur langsung kompetensi terhadap kinerja merupakan jalur yang paling dominan dan paling efektif untuk meningkatkan kinerja. Variabel intervening motivasi mampu/efektif dalam memediasi variabel kepemimpinan terhadap kinerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
