Institusion
Universitas Bengkulu
Author
Pilatu , Endi Marpus
Jarto , Tarigan
Budiyono, Budiyono
Subject
JA Political science (General)
Datestamp
2014-12-17 12:13:17
Abstract :
Judul penelitian ini ialah Pengembangan Karier Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lebong). adapun rumusan masalah yang diambil dari judul ini adalah bagaimana pengembangan Karier Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lebong ? sudah efektifkah pelaksanaan pengembangan karier tersebut ?. dari rumusan masalah yang di buat peneliti, tujuan dari penelitian ini yaitu untuk Untuk mengetahui pengembangan karier pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lebong dan untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan pengembangan karier tersebut. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan metode penelitian data penelitian kualitatif yang merupakan kalimat, kata-kata atau gambar adalah menggunakan teknik deskriptif kualitatif dimana dalam penelitian ini digambarkan suatu fenomena dengan jalan mendeskripsikannya. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, dokumentasi, dan pengamatan (observation). Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengembangan karir pegawai negeri sipil di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lebong.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengembangan karir Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lebong. Informan dan responden dalam penelitian ini adalah kepala sub bagian tata usaha, staf tata usaha dan pegawai yang mengikuti pengembangan karir dalam hal ini adalah kepala seksi. Fokus dalam penelitian ini ada 4 yaitu 1. penempatan, 2. promosi, 3. pendidikan dan pelatihan (diklat) Dari penelitian ini diperoleh kesimpulan sebagai berikut, penempatan pegawai telah terlaksana akan tetapi terdapat beberapa permasalahan antara lain yaitu penempaan yang tidak sesuai denga pendidikan, usia dan pengalaman kerja pegawai, promosi pegawai bahwa pelaksanaan promosi telah berjalan dengan baik namun ada beberapa permasalahan pelaksanaan promosi yaitu terkadang masih ada pegawai yang dipromosikan hanya karena kedekatan pegawai oleh atasan mengakibatkan dalam bekerja kurang produktif dan membuat suatu ketidak adilan bagi pegawai lain, program promosi yang dilaksanakan belum terencana dengan baik, pelaksanaan pendidikan dan pelatihan telah terlaksana. Akan tetapi masih ada permasalahan mengenai proses penyelenggaraan diklat tidak sesuai dengan yang dibutuhkan oleh organisasi dan juga terkadang proses perekrutan pegawai yang akan mengikuti diklat kurang jelas kerena tidak sesuai dengan bidangnya. Selain itu, ada juga permasalahan bahwa diklat yang dilaksanakan hanya untuk memenuhi syarat administrasi menduduki suatu jabatan.