ANALISIS KARAKTERISTIK INDIVIDU DARI
PERSPEKTIF MODAL PSIKOLOGIS DAN
KEPRIBADIAN PROAKTIF PEGAWAI BADAN
PENDAPATAN DAERAH DI KOTA BENGKULU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bengkulu
Author
Perkasa, Rahmat
Slamet, Nurazi
Paulus, Usman
Slamet, Nurazi
Paulus, Usman
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2024-02-19 08:19:04
Abstract :
Modal psikologis menggambarkan kapasitas psikologis individu yang dapat diukur, dikembangkan dan dikelola untuk peningkatan kinerja. Ini dibentuk oleh sumber daya psikologis yang paling cocok dengan kriteria inklusi yang didefinisikan dalam perilaku organisasi positif: efikasi diri, harapan, optimisme dan ketahanan. Ketika digabungkan, keempat sumber daya ini menyusun konstruksi yang didasarkan pada kesamaan yang dimiliki keempat konstruksi urutan pertama dan yang telah didukung secara empiris . Selain modal psikologis, perilaku proaktif juga menjadi penting untuk pencapaian kesuksesan pribadi dan organisasi. Tuntutan inovasi, karir, struktur organisasi dan pengurangan fungsi pengawasan mengharuskan karyawan menjadi proaktif untuk mengambil tindakan guna mengidentifikasi dan memecahkan masalah pekerjaan mereka. Permasalahan penelitian ini adalah bagaimanakah karakteristik individu dari perspektif modal psikologis dan kepribadian proaktif pegawai di Badan Pendapat Daerah di Kota Bengkulu? sedangkan tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perspektif pegawai dari modal psikologis dan kepribadian proaktif pegawai di Badan Pendapat Daerah di Kota Bengkulu. Dalam penelitian ini penulis melakukan pengukuran modal psikologis berdasarkan empat dimensi yaitu efikasi diri, harapan, optimisme dan ketahanan (Luthans & Youssef, 2004). Kepribadian proaktif ditunjukan oleh empat dimensi, yaitu daya penggerak, pemberdayaan diri, iklim: komunikasi dan iklim: pertumbuhan profesional karyawan. Pengukuran kepribadian proaktif menggunakan Proactive Personality Scale (PPS). Versi PPS yang diusulkan oleh Seibert et al. (2000) diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, responden adalah seluruh pegawai Badan Pendapat Daerah Kota Bengkulu (Pegawai Negeri Sipil) berjumlah 69 orang. Pengumpulan data menggunakan survei kuesioner berupa link dari google form (https://forms.gle/babAsZDKsBb3y2M28) disebar melalui Whataaps Group para pegawai di lingkungan Bapenda Kota Bengkulu. Metode analisis menggunakan statistik deskriptif yaitu menganalisis distribusi frekuensi dan nilai rata-rata (mean) dari respons responden. Hasil penelitian diketahui bahwa nilai rata-rata tanggapan responden secara keseluruhan terhadap modal psikologis dengan penilaian sangat tinggi. Tanggapan tertinggi dari modal psikologi berada pada dimensi optimisme dengan penilaian sangat amat tinggi. Hasil ini menunjukkan bahwa pegawai memiliki harapan untuk memiliki masa depan yang lebih baik. Tanggapan responden terhadap ketahanan dengan nilai rata-rata terendah. Hasil ini mengindikasikan bahwa responden memiliki kecenderungan yang cepat pulih dari keterpurukan atau memiliki kemampuan untuk bangkit kembali, dengan fokus pada tujuan dan kesuksesan. Tanggapan responden terhadap kepribadian proaktif dengan penilaian tinggi. Hasil ini mengindikasikan bahwa responden dapat menerima tanggung jawab atas perilakunya sendiri dan mengambil inisiatif untuk mewujudkan sesuatu dan percaya bahwa memiliki kekuatan untuk membuat pilihan positif yang dapat mengubah hal negatif. Tanggapan responden terendah adalah dimensi pertumbuhan profesional karyawan. Nilai rata-rata terendah pada dimensi ini terdapat pada pertanyaan sepuluh, yaitu keinginan pegawai meningkatkan kinerja, didukung oleh atasan?. Hasil ini mengindikasikan bahwa belum seluruhnya responden mendapat dukungan atasan dalam keinginan mereka meningkatkan kinerjanya. Dukungan atasan dianggap menjadi faktor penting dalam mempengaruhi hasil kerja pegawai. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa modal psikologis dan kepribadian proaktif pegawai Bapenda Bengkulu sangat tinggi, sehingga ini berimplikasi pada organisasi untuk meningkatkan modal psikologis pegawai dan kepribadian proaktif pegawai, pada misalnya modal psikologis, pimpinan hendaknya dapat memfasilitasi pengembangan diri pegawai agar dapat berdaya guna secara optimal. Dengan adanya pengembangan diri tersebut tentunya juga dapat menjadikan pribadi pegawai menjadi dewasa dan mandiri. Kemudian dari kepribadian proaktif supaya dapat meningkatkan dimensi pertumbuhan profesional karyawan, pimpinan mendapat dapat mendukung pertumbuhan profesional pegawai dengan cara merencanakan preferensi dan prospek karir pegawai. Apabila para pegawai merupakan aset organisasi yang paling penting, maka pertumbuhan profesional karyawan merupakan suatu keharusan. Saran yang dapat diberikan dari hasil penelitian ini terutama kepada pegawai Bapenda Kota Bengkulu meningkatkan kepribadian proaktif dari dimensi ketahanan, dimensi ini adalah salah satu soft skill yang bisa dipelajari. Meningkatkan dimensi ini salah satunya dengan cara untuk membiasakan menaruh perhatian penuh pada apapun yang dilakukan saat ini. Hindari melakukan berbagai tugas dalam satu waktu jika tidak diperlukan, agar otak dapat memproses info
Modal psikologis menggambarkan kapasitas psikologis individu yang dapat diukur, dikembangkan dan dikelola untuk peningkatan kinerja. Ini dibentuk oleh sumber daya psikologis yang paling cocok dengan kriteria inklusi yang didefinisikan dalam perilaku organisasi positif: efikasi diri, harapan, optimisme dan ketahanan. Ketika digabungkan, keempat sumber daya ini menyusun konstruksi yang didasarkan pada kesamaan yang dimiliki keempat konstruksi urutan pertama dan yang telah didukung secara empiris . Selain modal psikologis, perilaku proaktif juga menjadi penting untuk pencapaian kesuksesan pribadi dan organisasi. Tuntutan inovasi, karir, struktur organisasi dan pengurangan fungsi pengawasan mengharuskan karyawan menjadi proaktif untuk mengambil tindakan guna mengidentifikasi dan memecahkan masalah pekerjaan mereka. Permasalahan penelitian ini adalah bagaimanakah karakteristik individu dari perspektif modal psikologis dan kepribadian proaktif pegawai di Badan Pendapat Daerah di Kota Bengkulu? sedangkan tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perspektif pegawai dari modal psikologis dan kepribadian proaktif pegawai di Badan Pendapat Daerah di Kota Bengkulu. Dalam penelitian ini penulis melakukan pengukuran modal psikologis berdasarkan empat dimensi yaitu efikasi diri, harapan, optimisme dan ketahanan (Luthans & Youssef, 2004). Kepribadian proaktif ditunjukan oleh empat dimensi, yaitu daya penggerak, pemberdayaan diri, iklim: komunikasi dan iklim: pertumbuhan profesional karyawan. Pengukuran kepribadian proaktif menggunakan Proactive Personality Scale (PPS). Versi PPS yang diusulkan oleh Seibert et al. (2000) diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, responden adalah seluruh pegawai Badan Pendapat Daerah Kota Bengkulu (Pegawai Negeri Sipil) berjumlah 69 orang. Pengumpulan data menggunakan survei kuesioner berupa link dari google form (https://forms.gle/babAsZDKsBb3y2M28) disebar melalui Whataaps Group para pegawai di lingkungan Bapenda Kota Bengkulu. Metode analisis menggunakan statistik deskriptif yaitu menganalisis distribusi frekuensi dan nilai rata-rata (mean) dari respons responden. Hasil penelitian diketahui bahwa nilai rata-rata tanggapan responden secara keseluruhan terhadap modal psikologis dengan penilaian sangat tinggi. Tanggapan tertinggi dari modal psikologi berada pada dimensi optimisme dengan penilaian sangat amat tinggi. Hasil ini menunjukkan bahwa pegawai memiliki harapan untuk memiliki masa depan yang lebih baik. Tanggapan responden terhadap ketahanan dengan nilai rata-rata terendah. Hasil ini mengindikasikan bahwa responden memiliki kecenderungan yang cepat pulih dari keterpurukan atau memiliki kemampuan untuk bangkit kembali, dengan fokus pada tujuan dan kesuksesan. Tanggapan responden terhadap kepribadian proaktif dengan penilaian tinggi. Hasil ini mengindikasikan bahwa responden dapat menerima tanggung jawab atas perilakunya sendiri dan mengambil inisiatif untuk mewujudkan sesuatu dan percaya bahwa memiliki kekuatan untuk membuat pilihan positif yang dapat mengubah hal negatif. Tanggapan responden terendah adalah dimensi pertumbuhan profesional karyawan. Nilai rata-rata terendah pada dimensi ini terdapat pada pertanyaan sepuluh, yaitu keinginan pegawai meningkatkan kinerja, didukung oleh atasan?. Hasil ini mengindikasikan bahwa belum seluruhnya responden mendapat dukungan atasan dalam keinginan mereka meningkatkan kinerjanya. Dukungan atasan dianggap menjadi faktor penting dalam mempengaruhi hasil kerja pegawai. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa modal psikologis dan kepribadian proaktif pegawai Bapenda Bengkulu sangat tinggi, sehingga ini berimplikasi pada organisasi untuk meningkatkan modal psikologis pegawai dan kepribadian proaktif pegawai, pada misalnya modal psikologis, pimpinan hendaknya dapat memfasilitasi pengembangan diri pegawai agar dapat berdaya guna secara optimal. Dengan adanya pengembangan diri tersebut tentunya juga dapat menjadikan pribadi pegawai menjadi dewasa dan mandiri. Kemudian dari kepribadian proaktif supaya dapat meningkatkan dimensi pertumbuhan profesional karyawan, pimpinan mendapat dapat mendukung pertumbuhan profesional pegawai dengan cara merencanakan preferensi dan prospek karir pegawai. Apabila para pegawai merupakan aset organisasi yang paling penting, maka pertumbuhan profesional karyawan merupakan suatu keharusan. Saran yang dapat diberikan dari hasil penelitian ini terutama kepada pegawai Bapenda Kota Bengkulu meningkatkan kepribadian proaktif dari dimensi ketahanan, dimensi ini adalah salah satu soft skill yang bisa dipelajari. Meningkatkan dimensi ini salah satunya dengan cara untuk membiasakan menaruh perhatian penuh pada apapun yang dilakukan saat ini. Hindari melakukan berbagai tugas dalam satu waktu jika tidak diperlukan, agar otak dapat memproses info
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
