PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KOTA LUBUKLINGGAU
Total View This Week0

Institusion

Universitas Bengkulu

Author

Yanto, Syafri
Slamet, Widodo
Sugeng, Susetyo

Subject

H Social Sciences (General) 

Datestamp

2024-02-19 08:19:15 

Abstract :
Kinerja merupakan unsur yang sangat penting dan tidak bisa dipisahkan dalam suatu organisasional. Kinerja adalah sebuah hasil dalam suatu periode tertentu baik dalam hitungan satu bulan atau satu tahun dengan beban target yang telah diberikan oleh organisasional dalam mencapai sebuah tujuan. faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja baik hasil maupun perilaku kerja diantaranya adalah kepuasan kerja, komitmen organisasional, kemampuan /keahlian dan pengetahuan. Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja, 2) untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional, 3) untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja, 4) untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap terhadap kinerja dengan di mediasai komitmen organisasional, pada Pegawai Negeri Sipil Kota Lubuklinggau Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif, Penelitian kuantitatif umumnya ditujukan untuk membuat generalisasi dari hasil analisis, dan penelitiannya dapat di replikasi, Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Pemerintah Daerah di Kota Lubuklinggau, teknik pengambilan sampel yang digunakan Proportionate Stratified Random Sampling, yaitu pengambilan sampel dari anggota populasi secara acak dan berstrata secara proporsional, dilakukan sampling ini apabila anggota populasinya heterogen (tidak sejenis), teknik ini digunakan karena populasinya tidak homogen ?Proportionate Stratified Random Sampling?? digunakan bila populasi mempunyai anggota atau unsur yang tidak homogen dan berstrata secara proporsional?. Strata yang dimaksudkan dalam penelitian ini yaitu golongan I, golongan II, golongan III dan golongan IV dijadikan sumber data. Jumlah sampel sebesar 290 responden yang diambil melalui kuisioner googleform dengan menggunakan metode analisis data partial least square (PLS). Berdasarkan uji statistik, hasil penelitian menunjukan bahwa 1) kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan dan bernilai positif terhadap kinerja dengan nilai tstatistic sebesar 2.700. Nilai tersebut lebih besar dari ttabel (1.650) dengan nilai P mencapai 0,007 < 0,050. Hal ini bermakna jika kepuasan kerja yang dirasakan pegawai meningkat maka kinerja juga semakin meningkat. 2) kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai tstatistic sebesar 16.823. Nilai tersebut lebih besar dari ttabel (1.650) dengan nilai P mencapai 0,000 < 0,05, hal ini bermakna bahwa jika kepuasan kerja meningkat maka komitmen organisasional juga semakin meningkat. 3) Begitu juga dengan komitmen organisasional, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dibuktikan dengan nilai tstatistic sebesar 21.049. Nilai tersebut lebih besar dari ttabel (1.650) dengan nilai P mencapai 0,000 < 0,05, hal ini bermakna bahwa jika komitmen organisasional meningkat maka kinerja juga semakin meningkat. 4) Variabel komitmen organisasional memiliki peran memediasi penuh pada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja, hal ini dibuktikan dengan nilai tstatistic sebesar 15.451 yang lebih besar dari ttabel (1.650) dengan tingkat signifikansi 0.000. Kesimpulan pada penelitian ini yaitu sebagai berikut: 1) kepuasan kerja menunjukan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini bermakna bahwa jika kepuasan kerja yang dimiliki oleh pegawai semakin meningkat, maka kinerja pegawai juga akan semakin meningkat; 2) kepuasan kerja menunjukan pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Hal ini bermakna bahwa jika kepuasan kerja yang dimiliki oleh pegawai semakin meningkat, maka komitmen organisasional juga akan semakin meningkat; 3) komitmen organisasional menunjukan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini bermakna bahwa jika komitmen organisasional yang dimiliki oleh pegawai semakin meningkat, maka kinerja pegawai juga akan semakin meningkat; 4) variabel komitmen organisasional memiliki peran mediasi pada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Hal ini memberikan arti bahwa kepuasan kerja yang tinggi diikuti dengan komitmen organisasional yang tinggi pula maka kinerja akan semakin meningkat. Beberapa saran yang dapat di berikan diantaranya yaitu:1) Untuk variabel kepuasan kerja sudah cukup baik dalam memperhatikan kesejahteraan pegawainya akan tetapi lebih baik jika kepuasan kerja terhadap dimensi pengawasan ditingkatkan lagi agar kepuasan pegawai semakin meningkat. Sementara Untuk variabel komitmen organisasi semua dimensi sudah memiliki skor sangat tinggi sehingga pegawai diharapkan bisa mempertahankan komitmennya terhadap organisasi. 2) Untuk variabel kinerja sudah cukup baik hasil yang di dapatkan dari pegawainya akan tetapi lebih baik jika kinerja terhadap dimensi ketepatan waktu dapat ditingkatkan lagi. dengan cara meningkatkan fungsi unit-unit pengawasan yang menangani terkai 

File :
Tesis_Syafri_C2B019022_compressed.pdf