Abstract :
Penelitian ini mengambil judul “Analisis Gaya Kepemimpinan Rektor Unika
SOEGIJAPRANATA Semarang†dengan permasalahan yaitu bagaimana persepsi bawahan
tentang gaya kepemimpinan yang diterapkan rektor Unika SOEGIJAPRANATA periode 2009-
2013 dan bagaimanakah perbedaan/gap antara harapan dan kenyataan mengenai gaya
kepemimpinan rektor berdasarkan persepsi bawahan.
Lokasi penelitian ini berada di Universitas Katolik SOEGIJAPRANATA dimana objek
penelitiannya adalah karyawan administratif dan karyawan edukatif . Populasi dalam penelitian
ini adalah 28 orang pejabat struktural dari Unika SOEGIJAPRANATA Semarang,yang
diasumsikan berhubungan langsung dengan rektor dilihat dari interaksi pekerjaan antara pejabat
struktural tersebut dengan rektor. Sampel diambil secara sensus yang meneliti seluruh populasi
sebagai responden penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan rektor Unika SOEGIJAPRANATA periode
2009-2013 termasuk dalam kepemimpinan transformasional tinggi dan terdapat gap yang
tergolong rendah. Artinya kepemimpinan rektor saat ini mendekati harapan bawahannya. Namun
demikian, ada beberapa bawahan yang masih mempersepsikan rendah pada gaya kepemimpinan
rektor saat ini. Gap tertinggi terletak pada pertimbangan individu (individual consideration),
maka rektor perlu banyak melakukan pendekatan terhadap bawahan melalui penyediaan waktu
untuk bawahan, peningkatkan komunikasi terhadap bawahan dengan cara turun tangan langsung
sampai ke bawah, dan juga antara bawahan dan pemimpin harus bekerjasama menyeimbangkan
langkah dalam bekerja supaya semua dapat berjalan dengan lancar.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Rektor, Kepemimpinan Transformasional