ANALISIS MOTIVASI KERJA DALAM UPAYA
MENINGKATKAN KINERJA PADA KARYAWAN
DI PT. USAHA JAYA SEJAHTERA CABANG
BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Rustamaji, Eko
Syahrani, Syahrani
Artiningsih, Dwi Wahyu
Syahrani, Syahrani
Artiningsih, Dwi Wahyu
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2019-10-04 01:37:45
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui upaya meningkatkan kinerja melalui motivasi kerja pada karyawan di PT. Usaha Jaya Sejahtera Cabang Banjarmasin yang selama ini dan yang akan datang. Metode penelitian menggunakan jenis kuantitatif dengan wawancara mendalam yang dipilih dari narasumber. Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi, wawancara dan observasi. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pemberian Insentif, Pemberian Fasilitas Kerja, Penempatan kerja karyawan sesuai bidang kerjanya, Kesempatan mengikuti Pendidikan dan Latihan, dan memberikan penghargaan fakta menunjukkan bahwa karyawan merasa termotivasi untuk meningkatkan kinerjannya. Meskipun pemberian fakta pemacu kurang sepenuhnya sesuai harapan karyawan ternyata para karyawan merasa terpacu untuk melaksanakan tugasnya dengan baik. Kedua, pengembangan motivasi karyawan yang dilakukan PT. Usaha Jaya Sejahtera Cabang Banjarmasin melalui beberapa indikator yang ditetapkan, ternyata memberikan kontribusi yang berarti terhadap peningkatan kinerja. Untuk meningkatkan kinerja melalui motivasi kerja, perusahaan harus memahami motivasi individu karyawan baik dari aspek internal maupun external dengan cara pendekatan langsung masing-masing individu ataupun pelaksanaan training.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui upaya meningkatkan kinerja melalui motivasi kerja pada karyawan di PT. Usaha Jaya Sejahtera Cabang Banjarmasin yang selama ini dan yang akan datang. Metode penelitian menggunakan jenis kuantitatif dengan wawancara mendalam yang dipilih dari narasumber. Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi, wawancara dan observasi. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pemberian Insentif, Pemberian Fasilitas Kerja, Penempatan kerja karyawan sesuai bidang kerjanya, Kesempatan mengikuti Pendidikan dan Latihan, dan memberikan penghargaan fakta menunjukkan bahwa karyawan merasa termotivasi untuk meningkatkan kinerjannya. Meskipun pemberian fakta pemacu kurang sepenuhnya sesuai harapan karyawan ternyata para karyawan merasa terpacu untuk melaksanakan tugasnya dengan baik. Kedua, pengembangan motivasi karyawan yang dilakukan PT. Usaha Jaya Sejahtera Cabang Banjarmasin melalui beberapa indikator yang ditetapkan, ternyata memberikan kontribusi yang berarti terhadap peningkatan kinerja. Untuk meningkatkan kinerja melalui motivasi kerja, perusahaan harus memahami motivasi individu karyawan baik dari aspek internal maupun external dengan cara pendekatan langsung masing-masing individu ataupun pelaksanaan training.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
