ANALISIS SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN PADA PT. BANJAR BEARING SENTOSA BANJARMASIN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Pratiwi, Dwi Ayu
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2019-11-09 07:05:17
Abstract :
PT. Banjar Bearing Sentosa Banjarmasin merupakan perusahaan yang bergerak sebagai SKF Autorized Distributor, yang berlokasi di Jalan Haryono MT Banjarmasin, sebagian besar usaha PT. Banjar Bearing Sentosa adalah melayani perusahaan swasta maupun instansi dalam kebutuan bearing. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. Banjar Bearing Sentosa adalah belum tepatnya proses seleksi penerimaan karyawan. Pelaksanaan seleksi yang dilaksanakan oleh perusahaan belum sesuai dengan prosedur seleksi karena adanya sistem kerabat dalam seleksi karyawan selama ini, dan kurangnya tahapan terhadap seleksi calon penerimaan karyawan agar mendapatkan karyawan yang tepat. Sebagai dampak dari pelaksanaan seleksi calon karyawan yang kurang tepat dan tidak sesuai prosedur dapat berindikasi pada tingkat absensi yang tinggi, sering terjadi kesalahan dalam penyelesaian tugas, rendahnya kualitas kerja karyawan. Guna mengatasi permasalahan diatas, maka hendaknya manajemen perusahaan memperbaiki proses penerimaan karyawan melalui proses seleksi yang baik dan benar berdasarkan pola prosedur pemilihan tenaga kerja menggunakan media massa dengan menyusun syarat-syarat yang perlu dipenuhi oleh calon karyawan, dan kriteria yang sesuai dengan spesifikasi jabatan dan deskripsi jabatan yang diperlukan di perusahaan.
PT. Banjar Bearing Sentosa Banjarmasin merupakan perusahaan yang bergerak sebagai SKF Autorized Distributor, yang berlokasi di Jalan Haryono MT Banjarmasin, sebagian besar usaha PT. Banjar Bearing Sentosa adalah melayani perusahaan swasta maupun instansi dalam kebutuan bearing. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. Banjar Bearing Sentosa adalah belum tepatnya proses seleksi penerimaan karyawan. Pelaksanaan seleksi yang dilaksanakan oleh perusahaan belum sesuai dengan prosedur seleksi karena adanya sistem kerabat dalam seleksi karyawan selama ini, dan kurangnya tahapan terhadap seleksi calon penerimaan karyawan agar mendapatkan karyawan yang tepat. Sebagai dampak dari pelaksanaan seleksi calon karyawan yang kurang tepat dan tidak sesuai prosedur dapat berindikasi pada tingkat absensi yang tinggi, sering terjadi kesalahan dalam penyelesaian tugas, rendahnya kualitas kerja karyawan. Guna mengatasi permasalahan diatas, maka hendaknya manajemen perusahaan memperbaiki proses penerimaan karyawan melalui proses seleksi yang baik dan benar berdasarkan pola prosedur pemilihan tenaga kerja menggunakan media massa dengan menyusun syarat-syarat yang perlu dipenuhi oleh calon karyawan, dan kriteria yang sesuai dengan spesifikasi jabatan dan deskripsi jabatan yang diperlukan di perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
