Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai PT Bonecom Tricom
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam 45
Author
Listina, Nadia Dwi
Subject
Manajemen Sumber Daya Manusia
Datestamp
2022-10-14 04:24:10
Abstract :
ABSTRAK Nadia Dwi Listina (41183402180158) Pengaruh Gaya Kepeimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai PT Bonecom Tricom. xiv + 116 halaman + 1 gambar + 4 grafik + 14 lampiran Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan Pengaruh Gaya kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Displin Kerja Pegawai PT Bonecom Tricom. Sampel yang digunakan sebanyak 53 orang, teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi dan penyebaran kuesioner. Berdasarkan jawaban responden dan hasil pengelolaan data diperoleh dari persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 13,357 + 0,492 X1 + 0,530 X2 artinya pada setiap variabel X1 dan X2 memiliki nilai positif terhadap Y untuk R Square 0,551 yang artinya 55,1% gaya kepemimpinan dan lingkugan kerja mempengaruhi disiplin kerja pegawai PT Bonecom Tricom dan sisanya 44,9% dipengaruhi faktor-faktor lain seperti motivasi kerja, komunikasi kerja, kompensasi dan lain-lain. Berdasarkan hasil analisis uji hipotesis anova (uji F), diperoleh F hitung 30,635 > F tabel 3,18 dengan angka signifikansi 0,000 < 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukkan secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai PT Bonecom Tricom. Jika ditinjau secara terpisah dari hasil uji t diperoleh variabel gaya kepemimpinan (X?) berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai dengan siginifakansi 0,036 < 0,05, sedangkan variabel lingkungan kerja (X?) juga berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Daftar Pustaka: 39 (2007 ? 2021)
ABSTRAK Nadia Dwi Listina (41183402180158) Pengaruh Gaya Kepeimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai PT Bonecom Tricom. xiv + 116 halaman + 1 gambar + 4 grafik + 14 lampiran Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan Pengaruh Gaya kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Displin Kerja Pegawai PT Bonecom Tricom. Sampel yang digunakan sebanyak 53 orang, teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi dan penyebaran kuesioner. Berdasarkan jawaban responden dan hasil pengelolaan data diperoleh dari persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 13,357 + 0,492 X1 + 0,530 X2 artinya pada setiap variabel X1 dan X2 memiliki nilai positif terhadap Y untuk R Square 0,551 yang artinya 55,1% gaya kepemimpinan dan lingkugan kerja mempengaruhi disiplin kerja pegawai PT Bonecom Tricom dan sisanya 44,9% dipengaruhi faktor-faktor lain seperti motivasi kerja, komunikasi kerja, kompensasi dan lain-lain. Berdasarkan hasil analisis uji hipotesis anova (uji F), diperoleh F hitung 30,635 > F tabel 3,18 dengan angka signifikansi 0,000 < 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukkan secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai PT Bonecom Tricom. Jika ditinjau secara terpisah dari hasil uji t diperoleh variabel gaya kepemimpinan (X?) berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai dengan siginifakansi 0,036 < 0,05, sedangkan variabel lingkungan kerja (X?) juga berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Daftar Pustaka: 39 (2007 ? 2021)
File :
Pendahuluan Skripsi Nadia Dwi Listina.pdf
Bab 1 Skripsi Nadia Dwi Listina PT Bonecom Tricom-15-23.pdf
Bab 2 Skripsi Nadia Dwi Listina PT Bonecom Tricom-24-44.pdf
Bab 3 Skripsi Nadia Dwi Listina PT Bonecom Tricom-45-58.pdf
Bab 4 Skripsi Nadia Dwi Listina PT Bonecom Tricom-59-87.pdf
Bab 5 Skripsi Nadia Dwi Listina PT Bonecom Tricom-88-90.pdf
Dapus Skripsi Nadia Dwi Listina PT Bonecom Tricom-91-93.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
