PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SKF INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Negeri Jakarta
Author
ENDAH NOOR HAFILAH, .
Subject
Pendidikan Ekonomi
Datestamp
2020-09-08 11:26:28
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. SKF Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei dengan pendekatan deskriptif. Populasi terjangkau dalam penelitian ini adalah 180 karyawan produksi pada PT. SKF Indonesia. Berdasarkan rumus Slovin maka jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 124 responden. Untuk pengelolahan data, peneliti mengolah kuesioner dengan menggunakan skala likert. Variabel Kinerja Karyawan (Y), Kepemimpinan Transformasional (X1), dan Budaya Organisasi (X2) merupakan data primer yang berbentuk kuesioner penelitian. Teknik analisis data menggunakan program SPSS versi 25.0 dimulai dengan mencari uji persyaratan analisis dengan menggunakan uji normalitas Kolmogorov-Smirnov dengan hasil signifikansi Kepemimpinan Transformasional sebesar 0,200, Budaya Organisasi sebesar 0,200 dan Kinerja Karyawan sebesar 0,200, lalu menggunakan uji linearitas dengan nilai signifikansi pada linearity kepemimpinan transformasional sebesar 0,000, nilai signifikansi pada linearity budaya organisasi sebesar 0,000, uji asumsi klasik dengan menggunakan uji heterokedatisitas dalam uji Spearman? rho dengan nilai Sig. (2-tailed) variabel kepemimpinan transformasional sebesar 0,830 dan variabel budaya organisasi sebesar 0,969, karena nilai lebih dari 0,05, maka tidak terjadi heterokedastisitas, kemudian menggunakan analisis regresi berganda, dan uji hipotesis dengan menggunakan uji F dan uji t. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership and organizational culture on employee performance at PT. SKF Indonesia. The research method used was a survey method with a descriptive approach. The affordable population in this study were 180 production employees at PT. SKF Indonesia. Based on the Slovin formula, the number of samples in this study were 124 respondents. For data processing, the researcher processed the questionnaire using a Likert scale. Employee Performance Variables (Y), Transformational Leadership (X1), and Organizational Culture (X2) are primary data in the form of a research questionnaire. The data analysis technique uses the SPSS version 25.0 program starting by looking for the analysis requirements test using the Kolmogorov-Smirnov normality test with the significance of Transformational Leadership of 0.200, Organizational Culture of 0.200 and Employee Performance of 0.200, then using a linearity test with a significance value of leadership linearity. transformational is 0.000, the significance value on the linearity of organizational culture is 0.000, the classical assumption test uses the heterocedatisity test in the Spearman 'rho test with the Sig. (2-tailed) the transformational leadership variable is 0.830 and the organizational culture variable is 0.969. Because the value is more than 0.05, heteroscedasticity does not occur, then using multiple regression analysis and hypothesis testing using the F test and t test. The conclusion in this study is that transformational leadership and organizational culture are influential positive and significant towards employee performance. Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Employee Performance
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. SKF Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei dengan pendekatan deskriptif. Populasi terjangkau dalam penelitian ini adalah 180 karyawan produksi pada PT. SKF Indonesia. Berdasarkan rumus Slovin maka jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 124 responden. Untuk pengelolahan data, peneliti mengolah kuesioner dengan menggunakan skala likert. Variabel Kinerja Karyawan (Y), Kepemimpinan Transformasional (X1), dan Budaya Organisasi (X2) merupakan data primer yang berbentuk kuesioner penelitian. Teknik analisis data menggunakan program SPSS versi 25.0 dimulai dengan mencari uji persyaratan analisis dengan menggunakan uji normalitas Kolmogorov-Smirnov dengan hasil signifikansi Kepemimpinan Transformasional sebesar 0,200, Budaya Organisasi sebesar 0,200 dan Kinerja Karyawan sebesar 0,200, lalu menggunakan uji linearitas dengan nilai signifikansi pada linearity kepemimpinan transformasional sebesar 0,000, nilai signifikansi pada linearity budaya organisasi sebesar 0,000, uji asumsi klasik dengan menggunakan uji heterokedatisitas dalam uji Spearman? rho dengan nilai Sig. (2-tailed) variabel kepemimpinan transformasional sebesar 0,830 dan variabel budaya organisasi sebesar 0,969, karena nilai lebih dari 0,05, maka tidak terjadi heterokedastisitas, kemudian menggunakan analisis regresi berganda, dan uji hipotesis dengan menggunakan uji F dan uji t. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership and organizational culture on employee performance at PT. SKF Indonesia. The research method used was a survey method with a descriptive approach. The affordable population in this study were 180 production employees at PT. SKF Indonesia. Based on the Slovin formula, the number of samples in this study were 124 respondents. For data processing, the researcher processed the questionnaire using a Likert scale. Employee Performance Variables (Y), Transformational Leadership (X1), and Organizational Culture (X2) are primary data in the form of a research questionnaire. The data analysis technique uses the SPSS version 25.0 program starting by looking for the analysis requirements test using the Kolmogorov-Smirnov normality test with the significance of Transformational Leadership of 0.200, Organizational Culture of 0.200 and Employee Performance of 0.200, then using a linearity test with a significance value of leadership linearity. transformational is 0.000, the significance value on the linearity of organizational culture is 0.000, the classical assumption test uses the heterocedatisity test in the Spearman 'rho test with the Sig. (2-tailed) the transformational leadership variable is 0.830 and the organizational culture variable is 0.969. Because the value is more than 0.05, heteroscedasticity does not occur, then using multiple regression analysis and hypothesis testing using the F test and t test. The conclusion in this study is that transformational leadership and organizational culture are influential positive and significant towards employee performance. Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Employee Performance
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
