PENGARUH BUDAYA KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ADHI PRIMA MULTIGUNA TANGSIL KULON BONDOWOSO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Jember
Author
Umi, Lailatul Qodri Maghfiratul
Subject
330 Economics
Datestamp
2021-06-14 02:22:10
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja (X1) dan pelatihan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Adhi Prima Multiguna Tangsil Kulon Bondowoso. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. adhi prima multiguna dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Responden dalam penelitian ini berjumlah 40 karyawan yang sekaligus menjadi populasi (total sampling). Pengumpulan data menggunakan teknik observasi dan kuesioner. Data diolah menggunakan alat bantu program statistic komputer IMB SPSS versi 23. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian disimpulkan bahwa variabel budaya kerja (X1) secara parsial mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistic hitung sebesar 0,005 dan lebih kecil 0,05 dan t hitung (3,021) > t tabel (1,6871). Variabel pelatihan (X2) secara parsial mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistic hitung sebesar 0,000 dan lebih kecil dari 0,05 dan t hitung (4,336) > t tabel (1,6871). Berdasarkan hasil uji F hitung sebesar 18,993 dan nilai signifikan sebesar 0,000 artinya bahwa budaya kerja (X1) dan pelatihan (X2). Secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (Y). Nilai Adjusted R square diperoleh sebesar 0,480 artinya 48,0% variabel kinerja karyawan (Y) dipengaruhi oleh budaya kerja (X1) dan pelatihan (X2) sedangkan sisanya sebesar 52% dipengaruhi variabel bebas lain di luar penelitian ini. Kata kunci: Budaya Kerja, Pelatihan, Kinerja Karyawan
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja (X1) dan pelatihan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Adhi Prima Multiguna Tangsil Kulon Bondowoso. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. adhi prima multiguna dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Responden dalam penelitian ini berjumlah 40 karyawan yang sekaligus menjadi populasi (total sampling). Pengumpulan data menggunakan teknik observasi dan kuesioner. Data diolah menggunakan alat bantu program statistic komputer IMB SPSS versi 23. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian disimpulkan bahwa variabel budaya kerja (X1) secara parsial mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistic hitung sebesar 0,005 dan lebih kecil 0,05 dan t hitung (3,021) > t tabel (1,6871). Variabel pelatihan (X2) secara parsial mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistic hitung sebesar 0,000 dan lebih kecil dari 0,05 dan t hitung (4,336) > t tabel (1,6871). Berdasarkan hasil uji F hitung sebesar 18,993 dan nilai signifikan sebesar 0,000 artinya bahwa budaya kerja (X1) dan pelatihan (X2). Secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (Y). Nilai Adjusted R square diperoleh sebesar 0,480 artinya 48,0% variabel kinerja karyawan (Y) dipengaruhi oleh budaya kerja (X1) dan pelatihan (X2) sedangkan sisanya sebesar 52% dipengaruhi variabel bebas lain di luar penelitian ini. Kata kunci: Budaya Kerja, Pelatihan, Kinerja Karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
