ANALISIS DAMPAK PELATIHAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTA DHAHA KOTA KEDIRI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author
Arfashera, Niken Agnes
MUSLIH, BASTHOUMI
SOEDJOKO, DODI KUSUMA HADI
MUSLIH, BASTHOUMI
SOEDJOKO, DODI KUSUMA HADI
Subject
560 Economics
Datestamp
2023-08-11 12:15:01
Abstract :
Tujuan penelitian ini untuk menganaIisis dampak pelatihan, Iingkungan kerja dan reward terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Dhaha Kota Kediri. Metode dan pendekatan yang digunakan kuantitatif kausalitas. Sumber data ini data primer dan data sekunder dengan menggunakan teknik pengumpulan data wawancara, kuesioner dan observasi. Populasi seluruh karyawan PDAM Tirta Dhaha. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas sebagai pengujian data instrumen. Teknik analisis data yang digunakan yaitu statistic deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi adjudst R² dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 23. Terkumpul 60 jawaban responden dari 93 kuesioner yang disebarkan. Sehingga hasil penelitian sesuai dengan jawaban responden yang terkumpul. HasiI dari peneIitian ini menunjukkan pelatihan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikan 0,000. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, namun tidak signifikan dengan nilai signifikan 0,759. Reward secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikan 0,028. Variabel peIatihan, Iingkungan kerja dan reward secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Ditunjukan dengan porelehan hasil R² sebesar 53,1 %, sisanya sebanyak 46,9% dipengaruhi oleh variabel bebas lainya diluar penelitian ini.
Tujuan penelitian ini untuk menganaIisis dampak pelatihan, Iingkungan kerja dan reward terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Dhaha Kota Kediri. Metode dan pendekatan yang digunakan kuantitatif kausalitas. Sumber data ini data primer dan data sekunder dengan menggunakan teknik pengumpulan data wawancara, kuesioner dan observasi. Populasi seluruh karyawan PDAM Tirta Dhaha. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas sebagai pengujian data instrumen. Teknik analisis data yang digunakan yaitu statistic deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi adjudst R² dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 23. Terkumpul 60 jawaban responden dari 93 kuesioner yang disebarkan. Sehingga hasil penelitian sesuai dengan jawaban responden yang terkumpul. HasiI dari peneIitian ini menunjukkan pelatihan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikan 0,000. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, namun tidak signifikan dengan nilai signifikan 0,759. Reward secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikan 0,028. Variabel peIatihan, Iingkungan kerja dan reward secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Ditunjukan dengan porelehan hasil R² sebesar 53,1 %, sisanya sebanyak 46,9% dipengaruhi oleh variabel bebas lainya diluar penelitian ini.
File :
RAMA_61201_19102020025.pdf
RAMA_61201_19102020025_SIMILARITY.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607 _0715127402_01_front_ref.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607_0715127402_02.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607_0715127402_03.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607_0715127402_04.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607_0715127402_05.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607_0715127402_Ref.pdf
RAMA_61201_19102020025_0701018607_0715127402_Lam.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
