ANALISIS IMPLEMENTASI BUDAYA 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) PADA PT. SUKSES MITRA SEJAHTERA KEDIRI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author
Sari, Oktavia Dwika
PUSPASARI, ISMAYANTIKA DYAH
PARAMITHA, DYAH AYU
PUSPASARI, ISMAYANTIKA DYAH
PARAMITHA, DYAH AYU
Subject
571 Management
Datestamp
2023-08-09 06:26:58
Abstract :
Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa perkembangan program pembangunan di Indonesia telah mengalami kemajuan yang pesat di segala bidang salah satunya di sektor industri. Namun terdapat dampak negatif yang ditimbulkan meskipun terlihat ada kemajuan, salah satunya ialah pencemaran lingkungan, kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Proses pembangunan belum seimbang antara peningkatan kesadaran keselamatan dan kesehatan kerja, sehingga menimbulkan bahaya dan risikonya akan terus meningkat. Untuk mengembangkan suatu pekerjaan agar dapat dilaksanakan lebih mudah serta nyaman, salah satu yang harus dibangun adalah budaya kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera serta faktor penghambat dan pendukungnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Informan dalam penelitian ini 3 orang. Teknik analisis data menggunakan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Kesimpulan hasil dari penelitian ini adalah implementasi budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera Kediri mulai diterapkan secara resmi pada tahun 2021, yang mulanya hanya diterapkan pada atasan saja, kemudian diterapkan kepada seluruh karyawan. Budaya 5R dapat di terapkan dengan baik oleh seluruh karyawan mulai dari menyingkirkan barang yang tidak terlalu berguna ke gudang, kerapian seragam dan lingkungan kerja, kebersihan lingkungan kerja, perawatan terhadap peralatan dan infrastrukstur, dan kerajinan terkait kedisiplinan waktu. Faktor penghambat dalam menerapkan budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera yaitu tentang komitmen, dimana budaya 5R masih terdengar asing di telinga karyawan, sehingga perlu penyesuaian diri dalam menerapkan budaya tersebut. Sedangkan faktor pendukung dalam menerapkan budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera yaitu karyawan yang antusias dalam menerapkan budaya 5R dan pimpinan perusahaan yang welcome terhadap budaya 5R, semua kebutuhan terkait penerapan budaya 5R di fasilitasi oleh pimpinan perusahaan.
Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa perkembangan program pembangunan di Indonesia telah mengalami kemajuan yang pesat di segala bidang salah satunya di sektor industri. Namun terdapat dampak negatif yang ditimbulkan meskipun terlihat ada kemajuan, salah satunya ialah pencemaran lingkungan, kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Proses pembangunan belum seimbang antara peningkatan kesadaran keselamatan dan kesehatan kerja, sehingga menimbulkan bahaya dan risikonya akan terus meningkat. Untuk mengembangkan suatu pekerjaan agar dapat dilaksanakan lebih mudah serta nyaman, salah satu yang harus dibangun adalah budaya kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera serta faktor penghambat dan pendukungnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Informan dalam penelitian ini 3 orang. Teknik analisis data menggunakan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Kesimpulan hasil dari penelitian ini adalah implementasi budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera Kediri mulai diterapkan secara resmi pada tahun 2021, yang mulanya hanya diterapkan pada atasan saja, kemudian diterapkan kepada seluruh karyawan. Budaya 5R dapat di terapkan dengan baik oleh seluruh karyawan mulai dari menyingkirkan barang yang tidak terlalu berguna ke gudang, kerapian seragam dan lingkungan kerja, kebersihan lingkungan kerja, perawatan terhadap peralatan dan infrastrukstur, dan kerajinan terkait kedisiplinan waktu. Faktor penghambat dalam menerapkan budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera yaitu tentang komitmen, dimana budaya 5R masih terdengar asing di telinga karyawan, sehingga perlu penyesuaian diri dalam menerapkan budaya tersebut. Sedangkan faktor pendukung dalam menerapkan budaya 5R pada PT. Sukses Mitra Sejahtera yaitu karyawan yang antusias dalam menerapkan budaya 5R dan pimpinan perusahaan yang welcome terhadap budaya 5R, semua kebutuhan terkait penerapan budaya 5R di fasilitasi oleh pimpinan perusahaan.
File :
RAMA_61201_19102020083.pdf
RAMA_61201_19102020083_SIMILARITY.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_01_front_ref.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_02.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_03.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_04.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_05.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_06_ref.pdf
RAMA_61201_19102020083_0706108902_0728068702_07_lamp.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
