Abstract :
Perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merapakan bagian dari manajemen proyek konstruksi secara keseluruhan. Selain penilaian dari segikualitas, prestasi suatu proyek dapat pula dinilai dari segi biaya dan waktu.
Menggunakan konsep Earned Value merapakan salah satu analisa yang digunakan dalam pengelolaan proyek yang dapat mengintegrasikan biayadan waktu. Earned Value ini merapakan metode yang dikembangkan untuk membuat estimasi atau proyeksi keadaan proyek di masa depan.