Analisis Peran Kepercayaaan (Trust) dan Komitmen dalam Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Job Performance (Studi pada Petugas Pemeriksa dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Jenderal Soedirman
Author
PUSPITANINGTYAS, Savitri Dyah
Subject
E221 Employees
Datestamp
2021-08-12 15:33:43
Abstract :
Penelitian ini merupakan penelitian survei pada Petugas Pemeriksa (Wasrik) dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK Wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Penelitian ini mengambil judul: ?Analisis Peran Kepercayaan (Trust) dan Komitmen dalam Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Job Performance?. Tujuan umum penelitian ini adalah untuk menganalisis penyebab job performance Wasrik dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK berada di bawah target yang telah ditetapkan. Tujuan khusus penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keadilan distributif, prosedural, dan interaksional terhadap job performance dengan affect dan cognition based trust serta komitmen afektif dan normatif sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai tetap dan aktif yang berada di lingkungan pegawai BPJAMSOSTEK berkaitan dengan deskripsi tugas Wasrik dan Kepesertaan. Jumlah responden yang diambil dalam penelitian adalah 152 responden. Metode proportionate stratified random sampling digunakan dalam penentuan responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) menunjukkan bahwa (1a) Keadilan distributif berpengaruh positif terhadap affect based trust, (1b) Keadilan distributif berpengaruh positif terhadap cognition based trust, (2a) Keadilan prosedural berpengaruh positif terhadap affect based trust, (2b) Keadilan prosedural berpengaruh positif terhadap cognition based trust, (3a) Keadilan interaksional berpengaruh positif terhadap affect based trust, (3b) Keadilan interaksional berpengaruh positif terhadap cognition based trust, (4a) Affect based trust berpengaruh positif terhadap komitmen afektif, (4b) Cognition based trust berpengaruh positif terhadap komitmen afektif, (5) Komitmen afektif berpengaruh positif terhadap job performance, (6a) Affect based trust berpengaruh positif terhadap komitmen normatif, (6b) Cognition based trust tidak berpengaruh terhadap komitmen normatif, (7) Komitmen normatif berpengaruh positif terhadap job performance, (8a) Keadilan distributif tidak berpengaruh terhadap job performance, (8b) Keadilan prosedural berpengaruh positif terhadap job performance, (8c) Keadilan interaksional berpengaruh positif terhadap job performance, (9a) Affect based trust dan komitmen afektif tidak mampu memediasi pengaruh keadilan distributif terhadap job performance, (9b) Affect based trust dan komitmen afektif memediasi pengaruh keadilan prosedural terhadap job performance, (9c) Affect based trust dan komitmen afektif memediasi pengaruh keadilan interaksional terhadap job performance, (9d) Cognition based trust dan komitmen normatif tidak mampu memediasi pengaruh keadilan distributif terhadap job performance, (9e) Cognition based trust dan komitmen normatif memediasi pengaruh keadilan prosedural terhadap job performance, (9f) Cognition based trust dan komitmen normatif memediasi pengaruh keadilan interaksional terhadap job performance. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya meningkatkan job performance Wasrik dan Kepesertaan, BPJAMSOSTEK sebaiknya memperhatikan penerapan keadilan di dalam organisasi karena sangat memengaruhi tindakan, perilaku, hasil yang dapat diukur, serta kontribusi pegawai. Hal yang dapat dilakukan adalah dengan penerapan keadilan distributif agar selalu memperhatikan kesesuaian antara upaya yang telah dilakukan dengan outcomes yang diterima pegawai. Perlu adanya pemberian kesempatan untuk banding, memberikan masukan, dan saran yang nantinya dapat memengaruhi keputusan final yang diambil. Hubungan yang baik antara atasan dan bawahan harus senantiasa terjalin demi kelancaran pelaksanaan tugas dan akan meningkatkan affect based trust. Atasan juga perlu selalu memberikan perhatian terhadap kinerja sehingga apabila terjadi kendala dapat segera ditemukan jalan keluarnya. Keadilan dan kepercayaan yang diterima, diharapkan akan meningkatkan komitmen pegawai dengan ikut merasakan permasalahan organisasi. Hal ini akan menimbulkan keinginan kuat pegawai untuk tetap bekerja di BPJAMSOSTEK. Keadilan, kepercayaan, dan komitmen yang ada diharapkan akan membantu meningkatkan performance Wasrik dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK dengan munculnya perasaan bangga dan puas saat melakukan pekerjaan serta perasaan senang ketika memenuhi standar kinerja.
Penelitian ini merupakan penelitian survei pada Petugas Pemeriksa (Wasrik) dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK Wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Penelitian ini mengambil judul: ?Analisis Peran Kepercayaan (Trust) dan Komitmen dalam Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Job Performance?. Tujuan umum penelitian ini adalah untuk menganalisis penyebab job performance Wasrik dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK berada di bawah target yang telah ditetapkan. Tujuan khusus penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keadilan distributif, prosedural, dan interaksional terhadap job performance dengan affect dan cognition based trust serta komitmen afektif dan normatif sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai tetap dan aktif yang berada di lingkungan pegawai BPJAMSOSTEK berkaitan dengan deskripsi tugas Wasrik dan Kepesertaan. Jumlah responden yang diambil dalam penelitian adalah 152 responden. Metode proportionate stratified random sampling digunakan dalam penentuan responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) menunjukkan bahwa (1a) Keadilan distributif berpengaruh positif terhadap affect based trust, (1b) Keadilan distributif berpengaruh positif terhadap cognition based trust, (2a) Keadilan prosedural berpengaruh positif terhadap affect based trust, (2b) Keadilan prosedural berpengaruh positif terhadap cognition based trust, (3a) Keadilan interaksional berpengaruh positif terhadap affect based trust, (3b) Keadilan interaksional berpengaruh positif terhadap cognition based trust, (4a) Affect based trust berpengaruh positif terhadap komitmen afektif, (4b) Cognition based trust berpengaruh positif terhadap komitmen afektif, (5) Komitmen afektif berpengaruh positif terhadap job performance, (6a) Affect based trust berpengaruh positif terhadap komitmen normatif, (6b) Cognition based trust tidak berpengaruh terhadap komitmen normatif, (7) Komitmen normatif berpengaruh positif terhadap job performance, (8a) Keadilan distributif tidak berpengaruh terhadap job performance, (8b) Keadilan prosedural berpengaruh positif terhadap job performance, (8c) Keadilan interaksional berpengaruh positif terhadap job performance, (9a) Affect based trust dan komitmen afektif tidak mampu memediasi pengaruh keadilan distributif terhadap job performance, (9b) Affect based trust dan komitmen afektif memediasi pengaruh keadilan prosedural terhadap job performance, (9c) Affect based trust dan komitmen afektif memediasi pengaruh keadilan interaksional terhadap job performance, (9d) Cognition based trust dan komitmen normatif tidak mampu memediasi pengaruh keadilan distributif terhadap job performance, (9e) Cognition based trust dan komitmen normatif memediasi pengaruh keadilan prosedural terhadap job performance, (9f) Cognition based trust dan komitmen normatif memediasi pengaruh keadilan interaksional terhadap job performance. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya meningkatkan job performance Wasrik dan Kepesertaan, BPJAMSOSTEK sebaiknya memperhatikan penerapan keadilan di dalam organisasi karena sangat memengaruhi tindakan, perilaku, hasil yang dapat diukur, serta kontribusi pegawai. Hal yang dapat dilakukan adalah dengan penerapan keadilan distributif agar selalu memperhatikan kesesuaian antara upaya yang telah dilakukan dengan outcomes yang diterima pegawai. Perlu adanya pemberian kesempatan untuk banding, memberikan masukan, dan saran yang nantinya dapat memengaruhi keputusan final yang diambil. Hubungan yang baik antara atasan dan bawahan harus senantiasa terjalin demi kelancaran pelaksanaan tugas dan akan meningkatkan affect based trust. Atasan juga perlu selalu memberikan perhatian terhadap kinerja sehingga apabila terjadi kendala dapat segera ditemukan jalan keluarnya. Keadilan dan kepercayaan yang diterima, diharapkan akan meningkatkan komitmen pegawai dengan ikut merasakan permasalahan organisasi. Hal ini akan menimbulkan keinginan kuat pegawai untuk tetap bekerja di BPJAMSOSTEK. Keadilan, kepercayaan, dan komitmen yang ada diharapkan akan membantu meningkatkan performance Wasrik dan Kepesertaan BPJAMSOSTEK dengan munculnya perasaan bangga dan puas saat melakukan pekerjaan serta perasaan senang ketika memenuhi standar kinerja.
File :
COVER_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
LEGALITAS_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
ABSTRAK_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
BAB I_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
BAB II_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
BAB III_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
BAB IV_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
BAB V_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
DAFTAR PUSTAKA_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
LAMPIRAN_Savitri Dyah Puspitaningtyas_C2C019014_Tesis_2021.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
