Abstract :
Gerbang Penyandang Disabilitas Sukses (Gendis) di Kabupaten Banyumas, Provinsi Jawa Tengah dilatarbelakangi oleh adanya keterbatasan kesempatan kerja bagi penyandang disabilitas usia produktif. Penelitian ini dilatarbelakangi karena permasalahan sosial tidak dapat diselesaikan secara sendiri oleh Pemerintah Daerah Dinas Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Banyumas, sehingga mengupayakan tata pemerintahan kolaboratif bersama dengan non pemerintahan. Terdapat fakta kesenjangan di dalam kolaborasi Program Gendis sebagai upaya memberikan pemberdayaan kepada penyandang disabilitas yang dapat dilakukan secara bersinergi tidak sesuai dengan kondisi sosial yang ada dimana stakeholder belum memiliki ikatan satu sama lain. Dengan kata lain, tampak problematika dalam kolaborasi yang dijalankan oleh stakeholder di dalam Program Gendis.
Collaborative governance merupakan pelaksanaan kebijakan pemerintahan dimana menyatukan kepentingan umum dan swasta secara kolektif dengan lembaga publik untuk dapat mengambil keputusan secara bersamaan dan berorientasi konsensus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Collaborative Governance dalam Program Gerbang Penyandang Disabilitas Sukses dalam upaya memberdayakan penyandang disabilitas usia produktif untuk menciptakan kesempatan kerja secara mandiri berdasarkan teori dari Rusell M Linden (2002;73) melalui lima tahapan kolaborasi: 1) Dasar Kolaborasi, 2) Hubungan atau Relasi, 3) Komitmen, 4) Dukungan, dan 5) Kepemimpinan Kolaboratif.
Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis interaktif. Hasil penelitian ini menunjukkan kolaborasi belum terlaksana dengan baik. Pertama, dasar kolaborasi belum berjalan semestinya mengakibatkan stakeholder masih memiliki egosektoral, serta kesamaan sikap dan persepsi belum terbangun. Kedua, hubungan yang dapat dilihat secara internal dan eksternal menunjukan tidak terdapat sinergitas antarstakeholder. Ketiga, komitmen yang dilakukan stakeholder sudah baik dengan memberikan pelatihan dan pemberdayaan kepada penyandang disabilitas, meskipun pelaksanaannya belum dilakukan secara berkelanjutan. Keempat, pemangku kepentingan belum menunjukan adanya dukungan satu sama lain. Kepemimpinan kolaboratif sudah berjalan untuk mengarahkan stakeholder dapat saling berkerjasama.
Kesimpulan hasil penelitian mengenai kolaborasi di dalam Program Gendis adalah belum optimal hal tersebut dapat dilihat dari kekurangan pada penerapan tahapan pelaksanaan kolaborasi. Implikasi yang diberikan terhadap hasil penelitian ini adalah dengan membentuk peraturan dan kesepakatan yang bertujuan untuk mengikat dan membangun kepercayaan stakeholder.