Abstract :
CV. Polly Plast Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan sedotan dan gelas plastik. Salah satu mesin yang digunakan untuk produksi sedotan plastik yaitu mesin BNL50 seringkali mengalami kendala seperti breakdown dan minor stoppages. Sehingga berakibat pada rendahnya total produksi dan terlambatnya pengiriman pesanan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui nilai efektivitas peralatan produksi dengan menggunakan analisis Total Productive Maintenance dan alat ukur Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses, identifikasi waste yang paling dominan pada lini produksi dengan menggunakan Waste Assessment Model (WAM) serta menghitung kerugian perusahaan dengan Activity Based Cost (ABC). Diperoleh nilai rata-rata efektivitas mesin BNL50 selama empat bulan yang dihitung dengan OEE yaitu 87.40% dengan reduced speed losses sebagai nilai losses tertinggi. Dengan metode WAM, ditemukan waste dengan nilai tertingi yaitu waiting dengan persentase sebesar 32.5%. Kerugian yang harus dikeluarkan perusahaan selama 4 bulan adalah sebesar Rp. 7.165.600. Usulan perbaikan yang dapat diberikan kepada CV. Polly Plast Mandiri adalah Menerapkan 5S dan pilar-pilar TPM serta membuat SOP untuk pelatihan operator, komposisi pencampuran material, dan standar kebersihan mesin.