PENGARUH MOTIVASI KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI VARIABEL MEDIASI DISIPLIN KERJA PADA PT. SUMA SAMUDRA MANDIRI (Studi Kasus Pada PT. Suma Samudra Mandiri)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya
Author
SYARIF, BADRI
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2023-04-04 01:26:56
Abstract :
PT Suma Samudra Mandiri merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang kontruksi dan bangunan gedung yang berdiri sejak tahun 2014. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Suyitno yang sekaligus menjabat sebagai direktur utama perusahaan, hingga saat ini. Lokasi perusahaan ini terletak di Jl. Sidorejo No. 34 Pakal Kota Surabaya. PT Suma Samudra Mandiri sendiri sedang menjalin dan menjaga hubungan mitra kerja yang baik dengan berbagai perusahaan pemerintah maupun swasta di skala nasional dalam bidang kontruksi dan bangunan gedung. PT Suma Samudra Mandiri mengalami perkembangan yang cukup pesat, sehingga PT Suma Samudra Mandiri bertekat untuk mengembangkan usahanya menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Oleh karena itu dibutuhkan adanya komitmen yang tinggi dari karyawan terhadap kehidpuan kerja PT Suma Samudra Mandir untuk mencapai suatu tujuan. Sumber Daya Manusia (SDM) ialah suatu ilmu yang mempelajari tentang suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, pengembangan, dan kepemimpinan untuk mencapai suatu tujuan organisasi / perusahaan yang sudah di tetapkan. Proses ini berfungsi di dalam bidang kepegawaian, karena sumber daya manusia dianggap hal yang sangat penting dalam pencapaian suatu tujuan perusahaan. Dengan memberikan motivasi kerja (work motivation), membentuk budaya kerja yang baik (work culture), dan menyedikan lingkungan kerja (work environment) yang menyenangkan, dengan harapan karyawan bisa meningkatkan produktivitas kinerja karyawan lebih maksimal & optimal. Dengan demikian berbagai survey dan analisis dilakukan secara sistematis. Dari hasil observasi yang dilakukan, sama sekali tidak menunjukan gambaran yang sesuai karna masih ada beberapa karyawan yang kurang bersemangat & disiplin dalam berkerja, Hal ini berarti terdapat kesenjangan antara harapan perusahaan dengan kinerja karyawan. Dengan adanya penelitian ini, saya ingin membuktikan bahwa benar atau tidaknya suatu perusahaan akan mencapai tujuannya dengan dorongan motivasi kerja, budaya organisasi, dan lingkungan kerja yang berpengaruh pada kinerja karyawan melalui mediasi disiplin kerja pada penelitian ini.
PT Suma Samudra Mandiri merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang kontruksi dan bangunan gedung yang berdiri sejak tahun 2014. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Suyitno yang sekaligus menjabat sebagai direktur utama perusahaan, hingga saat ini. Lokasi perusahaan ini terletak di Jl. Sidorejo No. 34 Pakal Kota Surabaya. PT Suma Samudra Mandiri sendiri sedang menjalin dan menjaga hubungan mitra kerja yang baik dengan berbagai perusahaan pemerintah maupun swasta di skala nasional dalam bidang kontruksi dan bangunan gedung. PT Suma Samudra Mandiri mengalami perkembangan yang cukup pesat, sehingga PT Suma Samudra Mandiri bertekat untuk mengembangkan usahanya menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Oleh karena itu dibutuhkan adanya komitmen yang tinggi dari karyawan terhadap kehidpuan kerja PT Suma Samudra Mandir untuk mencapai suatu tujuan. Sumber Daya Manusia (SDM) ialah suatu ilmu yang mempelajari tentang suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, pengembangan, dan kepemimpinan untuk mencapai suatu tujuan organisasi / perusahaan yang sudah di tetapkan. Proses ini berfungsi di dalam bidang kepegawaian, karena sumber daya manusia dianggap hal yang sangat penting dalam pencapaian suatu tujuan perusahaan. Dengan memberikan motivasi kerja (work motivation), membentuk budaya kerja yang baik (work culture), dan menyedikan lingkungan kerja (work environment) yang menyenangkan, dengan harapan karyawan bisa meningkatkan produktivitas kinerja karyawan lebih maksimal & optimal. Dengan demikian berbagai survey dan analisis dilakukan secara sistematis. Dari hasil observasi yang dilakukan, sama sekali tidak menunjukan gambaran yang sesuai karna masih ada beberapa karyawan yang kurang bersemangat & disiplin dalam berkerja, Hal ini berarti terdapat kesenjangan antara harapan perusahaan dengan kinerja karyawan. Dengan adanya penelitian ini, saya ingin membuktikan bahwa benar atau tidaknya suatu perusahaan akan mencapai tujuannya dengan dorongan motivasi kerja, budaya organisasi, dan lingkungan kerja yang berpengaruh pada kinerja karyawan melalui mediasi disiplin kerja pada penelitian ini.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
