Abstract :
Penelitian ini dilakukan karena berdasarkan pengamatan dan data awal ditemukan bahwa pencapaian kinerja tidak mencapai 100% dipengaruhi oleh faktor penempatan dan motivasi yang ada pada instansi. Penempatan karyawan dan motivasi kerja merupakan hal yang harus diperhatikan karena penempatan karyawan yang tidak sesuai dengan tupoksi karyawan akan memperlambat pekerjaan karyawan, dan juga kurangnya motivasi akan menyebabkan karyawan tidak ada niat dalam bekerja. Tujuan Penelitian:1.Untuk mengetahui gambaran Kinerja, Penempatan Karyawan dan Motivsi pada Dinas Kopersai dan UKM Provinsi NTT 2. Untuk mengetahui signifikansi pengaruh secara parsial antara Penempatan Karyawan dan Motivsi terhadap kinerja karyawan Dinas Kopersai dan UKM Provins. NTT 3. Untuk mengetahui signifikansi pengaruh secara simultan antara Penempatan Karyawan dan Motivsi terhadap kinerja karyawan Dinas Kopersai dan UKM Provinsi NTT. Sampel dalam penelitian ini adalah 50 karyawan pada Dinas Koperasi Dan UKM Provinsi NTT. Dalam penelitian menggunuakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa kategori persepsi variabel penempatan sebesar 86.8%, variabel motivasi sebesar 91%, dan variabel kinerja sebesar 87,2%. Ketiganya dikategorikan sangat baik. Hasil pengujian secara parsial (uji t) menunjukan bahwa variabel penempatan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung=1689. Variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung=3.741. Hasil pengujian secara simultan diketahui bahwa variabel penempatan dan variabel motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai F hitung sebesar 13.576. Dari hasil Uji Determinan diketahui bahwa kontribusi dari variabel penempatan dan motivasi terhadap kinerja sebesar 0.366 atau 36,6%. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat di simpulkan bahwa variabel penempatan dan motivasi secara parsial berpengaruh pisitif dan signivikan terhadan kinerja, penempatan motivasi secara simultan positif dan signifikan terhadap kinerja. Disarankan bagi Dinas Koperasi dan UKM Provinsi NTT, untuk lebih memperhatikan dan memperbaiki penempatan karyawan sesuai dengan syarat dan ketentuan, sehingga perlu disesuiakan dengan syarat dan keahlian dari karyawan yang bersangkutan. Hendaknya Dinas Koperasi dan UKM Provinsi NTT pada saat merekrut karyawan perlu diperhatikan latar belakang pendidikan agar sesuai dengan kualifikasi agar dapat meningkatkan kinerjakaryawan, dari motivasi kerja hendaknya karyawan mempertinggi rasa tanggungjawab dalam melaksanakan tugaas, dan dari kinerja karyawan bekerja dengan giat agar dapat memenuhi target yang direncanakan.