Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Harasoon Batindo
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Joni, Joni
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2024-11-20 06:33:46
Abstract :
Teknologi mampu memperketat persaingan bisnis sekarang, bidang usaha manapun memiliki tantangan tersendiri yang harus mereka hadapi. Perusahaan seharusnya mengatur cara supaya perusahaan dapat bersaing dan juga menjaga kualitas kinerja karyawannya. Peranan karyawan didalam perusahaan sangat berdampak dalam proses aktivitas operasional perusahaan. Agar kinerja karyawan dapat terjaga dengan baik perusahaan harus memperhatikan beberapa faktor seperti kepemimpinan, lingkungan kerja, dan komunikasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT Harasoon Batindo di Kota Batam. Explanatory research dan deskriptif merupakan jenis penelitian yang digunakan penelitian ini, explanatory research bertujuan menjelaskan hubungan variabel berdasarkan hipotesa. Sampel yang digunakan sebagai responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Harasoon Batindo sejumlah 105 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan populasi berjumlah 105 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) versi 26. Hasil dari pengujian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung positif sebesar 6.955 lebih besar dari nilai t tabel 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung positif sebesar 3.699 lebih besar dari nilai t tabel 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung positif sebesar 4.738 lebih besar dari nilai t tabel 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05 serta kepemimpinan, lingkungan kerja, dan komunikasi secara bersamaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai f hitung positif sebesar 140.251 lebih besar dari nilai f tabel 3,09 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05
Teknologi mampu memperketat persaingan bisnis sekarang, bidang usaha manapun memiliki tantangan tersendiri yang harus mereka hadapi. Perusahaan seharusnya mengatur cara supaya perusahaan dapat bersaing dan juga menjaga kualitas kinerja karyawannya. Peranan karyawan didalam perusahaan sangat berdampak dalam proses aktivitas operasional perusahaan. Agar kinerja karyawan dapat terjaga dengan baik perusahaan harus memperhatikan beberapa faktor seperti kepemimpinan, lingkungan kerja, dan komunikasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT Harasoon Batindo di Kota Batam. Explanatory research dan deskriptif merupakan jenis penelitian yang digunakan penelitian ini, explanatory research bertujuan menjelaskan hubungan variabel berdasarkan hipotesa. Sampel yang digunakan sebagai responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Harasoon Batindo sejumlah 105 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan populasi berjumlah 105 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) versi 26. Hasil dari pengujian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung positif sebesar 6.955 lebih besar dari nilai t tabel 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung positif sebesar 3.699 lebih besar dari nilai t tabel 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung positif sebesar 4.738 lebih besar dari nilai t tabel 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05 serta kepemimpinan, lingkungan kerja, dan komunikasi secara bersamaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai f hitung positif sebesar 140.251 lebih besar dari nilai f tabel 3,09 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai alpha 0,05
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
