Abstract :
Pengendalian kualitas sebagai bagian penting dalam menyusun strategi peningkatan
perusahaan. PT Doellken Bintan merupakan perusahaan di bidang manufaktur yang
memproduksi paletzing.. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan metode
Value Stream Mapping (VSM) didapatkan pemetaan prosess current mapping pada
proses produksi manufaktur sehingga gambaran proses dapat di ketahui dan dapat
dijadikan dasar acuan dalam merancang peta masa depan perusahaan. Selain itu
pengendalian kualitas proses produksi paletzing di dapatkan hasil resiko kegagalan
pada hasil Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) yang digunakan sebagai
prioritas usulan perbaikan. Untuk resiko kegagalan terbesar pada RPN FMEA
adalah yang memiliki nilai Risk Priority Number (RPN) diatas 100 yaitu Screw
Patah, Kabel barel sudah usang, UV lam Konsleting, Pengatur temperatur eror,
Kran pembuka angin rusak, Rantai Roll di gear box sudah kendor, Pisau printing
aus/habis, Pisau Cutting sudah usang, Kompresor rusak, Utility eror, Selang angin
bocor, Sensor tekanan angin rusak. Akan tetapi RPN di bawah 100 juga di berikan
ulasan perbaikan yang di sesuaikan kondisi perusahaan.