Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT OSI ELECTRONICS
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Nurhelivia, Nurhelivia
Subject
650-659 Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan
Datestamp
2021-04-01 09:00:54
Abstract :
Suatu perusahaan perlu memiliki manajemen yang baik agar dapat bersaing di dunia bisnis. Kinerja yang baik akan membantu menjaga kualitas dan kuantitas untuk mencapai kapasitas maksimum, serta optimalisasi. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dampak pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Osi Electronics. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Osi Electronics di departemen wire harness dengan 150 orang atau responden. Teknik sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dan dengan bantuan SPSS Versi 26. Temuan penelitian ini adalah sebagai berikut; Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T tabel 2,279 > t tabel 1,976 dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T tabel 6,697 > t tabel 1,976. Pelatihan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap nilai kinerja karyawan dengan F hitung 27.841> f tabel 3.06. Hasil analisis koefisien determinasi 0.275 atau 27,5%, yang berarti kontribusi Pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan sisanya 72,5% dipengaruhi oleh variabel lain.
Suatu perusahaan perlu memiliki manajemen yang baik agar dapat bersaing di dunia bisnis. Kinerja yang baik akan membantu menjaga kualitas dan kuantitas untuk mencapai kapasitas maksimum, serta optimalisasi. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dampak pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Osi Electronics. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Osi Electronics di departemen wire harness dengan 150 orang atau responden. Teknik sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dan dengan bantuan SPSS Versi 26. Temuan penelitian ini adalah sebagai berikut; Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T tabel 2,279 > t tabel 1,976 dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T tabel 6,697 > t tabel 1,976. Pelatihan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap nilai kinerja karyawan dengan F hitung 27.841> f tabel 3.06. Hasil analisis koefisien determinasi 0.275 atau 27,5%, yang berarti kontribusi Pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan sisanya 72,5% dipengaruhi oleh variabel lain.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
