PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR PDAM KOTA PROBOLINGGO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Panca Marga
Author
ULA, AHMAD RIJALUL
Subject
Fakultas Ekonomi
Datestamp
2020-12-01 03:13:11
Abstract :
Penelitian ini dilakukan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo dengan tujuan penelitian yang hendak dicapai adalah (1) Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara simultan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo (2) Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara parsial pada Kantor PDAM Kota Probolinggo (3) Untuk mengetahui diantara kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara dominan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo yang berjumlah 82 orang dengan sampel yang diambil dengan menggunakan teknik sampling yaitu sampling jenuh sebanyak 82 orang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, variabel yang digunakan meliputi kompensasi, budaya organisasi dan kinerja. Metode analisis data dari hasil penelitian ini yaitu metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan statistik berupa uji instrumen, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, koefisien korelasi berganda, koefisien determinasi dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian ditunjukkan dengan persamaan regresi Y = 2.629 + 0.543 X1+ 0.181 X2 dan hasil uji hipotesis simultan F hitung sebesar 106,286 > F tabel 3,11 dengan nilai signifikasi (Sig) sebesar 0,000b membuktikan bahwa kompensasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja. Hasil uji hipotesis parsial t tabel= 1,990 dan nilai t hitung X1= 8,546, X2= 2,845 dengan nilai Sig ketiga variabel < 0,025 membuktikan bahwa kompensasi dan budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja. Hasil uji hipotesis dominan menunjukkan variabel X1 memiliki nilai t hitung lebih besar dibanding dengan variabel independen lainnya.
Penelitian ini dilakukan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo dengan tujuan penelitian yang hendak dicapai adalah (1) Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara simultan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo (2) Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara parsial pada Kantor PDAM Kota Probolinggo (3) Untuk mengetahui diantara kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara dominan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Kantor PDAM Kota Probolinggo yang berjumlah 82 orang dengan sampel yang diambil dengan menggunakan teknik sampling yaitu sampling jenuh sebanyak 82 orang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, variabel yang digunakan meliputi kompensasi, budaya organisasi dan kinerja. Metode analisis data dari hasil penelitian ini yaitu metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan statistik berupa uji instrumen, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, koefisien korelasi berganda, koefisien determinasi dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian ditunjukkan dengan persamaan regresi Y = 2.629 + 0.543 X1+ 0.181 X2 dan hasil uji hipotesis simultan F hitung sebesar 106,286 > F tabel 3,11 dengan nilai signifikasi (Sig) sebesar 0,000b membuktikan bahwa kompensasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja. Hasil uji hipotesis parsial t tabel= 1,990 dan nilai t hitung X1= 8,546, X2= 2,845 dengan nilai Sig ketiga variabel < 0,025 membuktikan bahwa kompensasi dan budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja. Hasil uji hipotesis dominan menunjukkan variabel X1 memiliki nilai t hitung lebih besar dibanding dengan variabel independen lainnya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
