PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. VIRAMA KARYA KOTA PROBOLINGGO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Panca Marga
Author
DARIN, AHMAD
Subject
Fakultas Ekonomi
Datestamp
2019-12-05 02:21:10
Abstract :
Penelitian ini dilakukan di PT. Virama Karya Kota Probolinggo perusahaan yang bergerak dibidang konsultan tol, dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Virama Karya Kota Probolinggo. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, yaitu penelitian yang menggunakan data berupa angka sebagai alat menganalisis keterangan mengenai apa yang ingin diketahui dan kemudian hasilnya diuraikan secara asosiatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Virama Karya Kota Probolinggo yang berjumlah 51 orang yang diambil sampel seabnyak 51 orang yang digunakan responden dalam penelitian ini yaitu analisis dekskriftif kuantitatif yang menggunakan enam rumus yaitu analisis kualitas data, analisis asumsi klasik model regresi berganda, analisis koefisien determinasi, analisis regresi linier berganda dan hipotesis regresi dengan SPSS 19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan signifikansi 0,05 secara simultan disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan melakukan uji Anova dan didapatkan nilai F hitung adalah sebesar 32,146 atau sig. (0,000) < alpha (0,05). Sedangkan secara parsial menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh sebesar 0,374 atau 37,8% terhadap kinerja karyawan dan motivasi berpengaruh sebesar 0,503 atau 50,3% terhadap kinerja karyawan, dan diketahui bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang dominan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji hipotesis baik secara bersama-sama (simultan) maupun individual (parsial) membuktikan bahwa hipotesis yang disampaikan dapat diterima yaitu ?Ada pengaruh antara diplin motivasi terhadap kinerja karyawan Pada PT. Virama Karya Kota Probolinggo ?
Penelitian ini dilakukan di PT. Virama Karya Kota Probolinggo perusahaan yang bergerak dibidang konsultan tol, dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Virama Karya Kota Probolinggo. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, yaitu penelitian yang menggunakan data berupa angka sebagai alat menganalisis keterangan mengenai apa yang ingin diketahui dan kemudian hasilnya diuraikan secara asosiatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Virama Karya Kota Probolinggo yang berjumlah 51 orang yang diambil sampel seabnyak 51 orang yang digunakan responden dalam penelitian ini yaitu analisis dekskriftif kuantitatif yang menggunakan enam rumus yaitu analisis kualitas data, analisis asumsi klasik model regresi berganda, analisis koefisien determinasi, analisis regresi linier berganda dan hipotesis regresi dengan SPSS 19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan signifikansi 0,05 secara simultan disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan melakukan uji Anova dan didapatkan nilai F hitung adalah sebesar 32,146 atau sig. (0,000) < alpha (0,05). Sedangkan secara parsial menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh sebesar 0,374 atau 37,8% terhadap kinerja karyawan dan motivasi berpengaruh sebesar 0,503 atau 50,3% terhadap kinerja karyawan, dan diketahui bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang dominan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji hipotesis baik secara bersama-sama (simultan) maupun individual (parsial) membuktikan bahwa hipotesis yang disampaikan dapat diterima yaitu ?Ada pengaruh antara diplin motivasi terhadap kinerja karyawan Pada PT. Virama Karya Kota Probolinggo ?
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
