PENGARUH DISIPLIN, KOMPENSASI NON FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. VIRAMA KARYA KETAPANG KOTA PROBOLINGGO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Panca Marga
Author
SABRINA, SARAH DWI
Subject
Fakultas Ekonomi
Datestamp
2020-01-16 03:50:57
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin, kompensasi non finansial dan gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai pengaruh yang signifikan secara simultan, parsial, dan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Virama Karya Ketapang Kota Probolinggo. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Dengan variabel bebas disiplin, kompensasi non finansial dan gaya kepemimpinan partisipatif serta kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 63 orang karyawan. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik sampling jenuh, jadi jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan sebanyak 63 orang pada PT. Virama Karya Ketapang Kota Probolinggo. Sumber data dalam penulisan skripsi ini berasal dari data primer dan data sekunder. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan diolah dengan metode analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2) dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh antara disiplin (X1), kompensasi non finansial (X2) dan gaya kepemimpinan partisipatif (X3) secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai Fhitung = 33.424. Lalu dari uji parsial menunjukan bahwa variabel disiplin (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung = 2,655, Variabel kompensasi non finansial (X2) secara parsial, berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung = 3,429. Dan variabel gaya kepemimpinan partisipatif (X3) secara parsial, tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung = 1,951. Serta membuktikan bahwa variabel kompensasi non finansial (X2) dominan berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) pada PT. Virama Karya Ketapang Kota Probolinggo dengan nilai thitung = 3,429. Lebih besar dari variabel bebas lainnya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin, kompensasi non finansial dan gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai pengaruh yang signifikan secara simultan, parsial, dan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Virama Karya Ketapang Kota Probolinggo. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Dengan variabel bebas disiplin, kompensasi non finansial dan gaya kepemimpinan partisipatif serta kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 63 orang karyawan. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik sampling jenuh, jadi jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan sebanyak 63 orang pada PT. Virama Karya Ketapang Kota Probolinggo. Sumber data dalam penulisan skripsi ini berasal dari data primer dan data sekunder. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan diolah dengan metode analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2) dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh antara disiplin (X1), kompensasi non finansial (X2) dan gaya kepemimpinan partisipatif (X3) secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai Fhitung = 33.424. Lalu dari uji parsial menunjukan bahwa variabel disiplin (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung = 2,655, Variabel kompensasi non finansial (X2) secara parsial, berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung = 3,429. Dan variabel gaya kepemimpinan partisipatif (X3) secara parsial, tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung = 1,951. Serta membuktikan bahwa variabel kompensasi non finansial (X2) dominan berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) pada PT. Virama Karya Ketapang Kota Probolinggo dengan nilai thitung = 3,429. Lebih besar dari variabel bebas lainnya.
File :
COVER SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
DAFTAR ISI SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
ABSTRAK SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
BAB I SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
BAB II SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
BAB III SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
BAB IV SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
BAB V SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
DAFTAR PUSTAKA SKRIPSI SARAH DWI SABRINA.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
