PENGARUH KOMPENSASI NON FINANSIAL DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS KANIGARAN KOTA PROBOLINGGO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Panca Marga
Author
HASYIM, YUSUF
Subject
Fakultas Ekonomi
Datestamp
2020-01-20 02:31:18
Abstract :
Penelitian dilakukan di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial dan motivasi kerja secara simultan dan parsial terhadap kepuasan kerja pegawai dan untuk mengetahui variabel yang berpengaruh dominan antara kompensasi non finansial dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan variabel yang terdiri dari variabel bebas yaitu Kompensasi Non Finansial dan Motivasi Kerja dan variabel terikat yaitu Kepuasan Kerja. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 38 orang. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik sampling jenuh, jadi jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh pegawai sebanyak 38 orang di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo. Sumber data dalam penulisan skripsi ini berasal dari data primer dan data sekunder. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan diolah dengan metode analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2) dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh antara Kompensasi Non Finansial (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap kelancaran proses produksi (Y) dimana diperoleh nilai Fhitung = 49,634. Lalu dari uji parsial menunjukan bahwa variabel Kompensasi Non Finansial (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y) dengan nilai thitung = 4,044. Sedangkan variabel Motivasi Kerja (X2) secara parsial, berpengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y) dengan nilai thitung = 6,444. Serta membuktikan bahwa variabel Motivasi Kerja (X2) dominan berpengaruh terhadap variabel Kepuasan Kerja Pegawai (Y) di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo (4,044 > 6,444).
Penelitian dilakukan di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial dan motivasi kerja secara simultan dan parsial terhadap kepuasan kerja pegawai dan untuk mengetahui variabel yang berpengaruh dominan antara kompensasi non finansial dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan variabel yang terdiri dari variabel bebas yaitu Kompensasi Non Finansial dan Motivasi Kerja dan variabel terikat yaitu Kepuasan Kerja. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 38 orang. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik sampling jenuh, jadi jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh pegawai sebanyak 38 orang di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo. Sumber data dalam penulisan skripsi ini berasal dari data primer dan data sekunder. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan diolah dengan metode analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2) dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh antara Kompensasi Non Finansial (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap kelancaran proses produksi (Y) dimana diperoleh nilai Fhitung = 49,634. Lalu dari uji parsial menunjukan bahwa variabel Kompensasi Non Finansial (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y) dengan nilai thitung = 4,044. Sedangkan variabel Motivasi Kerja (X2) secara parsial, berpengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y) dengan nilai thitung = 6,444. Serta membuktikan bahwa variabel Motivasi Kerja (X2) dominan berpengaruh terhadap variabel Kepuasan Kerja Pegawai (Y) di Puskesmas Kanigaran Kota Probolinggo (4,044 > 6,444).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
