Perencanaan prioritas dan kapasitas produksi di PT. Sejahtera Usaha Bersama (SUB) unit Madiun
Total View This Week11
Total View This Week11
Institusion
Universitas Katolik Widya Mandala Madiun
Author
Cahyono, Rohmat
Subject
T Technology (General)
Datestamp
2019-04-20 06:10:19
Abstract :
Keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan ditentukan oleh berbagai faktor, salah satu diantaranya yang terpenting ialah kemampuan dalam mendapatkan order dari para pelanggannya. PT. Sejahtera Usaha Bersama adalah cabang dari industri playwood yang berada di Jombang. industri manufaktur ini bergerak dibidang pengolahan Veneer. Dari data bulan juli 2011 sampai dengan bulan juni 2012 produksi veneer mengalami kekurangan sebanyak 787,04 m3 veneer dari jumlah yang direncanakan. Dari pernyataan tersebut dapat dikatakan produksi veneer PT. Sejahtera Usaha Bersama belum optimal. Untuk mengoptimalkan produksi PT. Sejahtera Usaha bersama harus mempunyai sistem perencanaan prioritas dan kapasitas produksi yang baik untuk memenuhi permintaan dari perusahaan yang ada di Jombang. Untuk perencanaan dimulai dari peramalan permintaan veneer pada tahun lalu. Untuk perencanaan prioritas yang dilakukan adalah membuat rencana produksi, membuat jadwal produksi induk dan perencanaan kebutuhan material dengan menggunakan Economic Quantity Order (EOQ), sedangkan perencanaan kapasitas yang dilakukan adalah Rough Cut Capacity Planning (RCCP) dan Capacity Requirement Planning (CRP). Dari perhitungan, PT. Sejahtera Usaha Bersama dapat melaksanakan rencana produksi yang telah dibuat dan terdapat kelebihan kapasitas yang tinggi yaitu sebesar 36,47 jam sampai dengan 333,58 jam disetiap periodenya. Untuk meningkatkan efisiensi pada proses produksi perusahaan dapat mengurangi kapasitas pada periode yang memiliki kelebihan kapasitas yang tinggi.
Keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan ditentukan oleh berbagai faktor, salah satu diantaranya yang terpenting ialah kemampuan dalam mendapatkan order dari para pelanggannya. PT. Sejahtera Usaha Bersama adalah cabang dari industri playwood yang berada di Jombang. industri manufaktur ini bergerak dibidang pengolahan Veneer. Dari data bulan juli 2011 sampai dengan bulan juni 2012 produksi veneer mengalami kekurangan sebanyak 787,04 m3 veneer dari jumlah yang direncanakan. Dari pernyataan tersebut dapat dikatakan produksi veneer PT. Sejahtera Usaha Bersama belum optimal. Untuk mengoptimalkan produksi PT. Sejahtera Usaha bersama harus mempunyai sistem perencanaan prioritas dan kapasitas produksi yang baik untuk memenuhi permintaan dari perusahaan yang ada di Jombang. Untuk perencanaan dimulai dari peramalan permintaan veneer pada tahun lalu. Untuk perencanaan prioritas yang dilakukan adalah membuat rencana produksi, membuat jadwal produksi induk dan perencanaan kebutuhan material dengan menggunakan Economic Quantity Order (EOQ), sedangkan perencanaan kapasitas yang dilakukan adalah Rough Cut Capacity Planning (RCCP) dan Capacity Requirement Planning (CRP). Dari perhitungan, PT. Sejahtera Usaha Bersama dapat melaksanakan rencana produksi yang telah dibuat dan terdapat kelebihan kapasitas yang tinggi yaitu sebesar 36,47 jam sampai dengan 333,58 jam disetiap periodenya. Untuk meningkatkan efisiensi pada proses produksi perusahaan dapat mengurangi kapasitas pada periode yang memiliki kelebihan kapasitas yang tinggi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
