Analisis Strategi Permodalan Yang Efektif Dalam Upaya Peningkatan Kondisi Keuangan Umkm Dengan Model QSPM (Studi Kasus Pada UMKM Lima Sarana Bersih)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Tribhuwana Tungga Dewi
Author
Tamala, Evi
Sasongko, T
Askiyanto, M
Sasongko, T
Askiyanto, M
Subject
Strategi modal, Peningkatan kondisi keuangan, Model QSPM
Datestamp
2022-02-15 04:42:49
Abstract :
Modal merupakan salah satu kendala yang dihadapi UMKM karena pentingnya pengendalian modal kurang diperhatikan oleh pemilik UMKM. Tujuan dari penelitian ini yaitu guna memahami strategi permodalan yang efektif dalam upaya peningkatan kondisi keuangan UMKM. Jenis penelitian ini bersifat kualitatif dengan Teknik untuk mengumpulkan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis QSPM. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa 1.) berdasarkan dari analisis SWOT yang peneliti lakukan menghasilkan strategi-strategi baru, a.) Menambah pinjaman ke pihak lain, b.) Menciptakan produk-produk baru lebih, c.) Memperbanyak pelanggan melalui kerjasama dengan anggota politik dan masyarakat, d.) Memperbanyak kerjasama dengan anggota-anggota pemerintah lainnya, d.) Membuat laporan arus kas, e.) Menaikan DP dari pembeli yang semula 30% menjadi 50%, f.) Menambah mesin, g.) Melakukan pengendalian terhadap harta, utang dan modal, h.) Memperluas lahan, i.) Merekrut karyawan yang paham dalam manajemen keuangan, j.) Pelatihan manajemen keuangan kepada pemilik UMKM yang dijalankan secara berkelanjutan supaya usahanya semakin berkembang, k.) Mencari reseller di setiap daerah-daerah yang ada di Indonesia, l.) Memperbanyak safety stock pada saat harga dolar turun, m.) Membentuk inovasi produk baru supaya mempunyai daya Tarik yang tinggi, n.) Mempertahankan kualitas produk agar mampu bersaing dan pelanggan tidak lari ke pesaing, o.) Memperluas pemasaran ke wilayah-wilayah baru, p.) Pengendalian bahan baku sendiri untuk menghemat pengeluaran, q.) Membeli bahan baku dalam negeri untuk menghindari besarnya pengeluaran pada saat dolar naik. 2.) Dari hasil analisis QSPM strategi yang paling besar pengaruhnya terhadap UMKM berada pada strategi yang ke sebelas yaitu mencari reseller di setiap daerah-daerah yang ada di Indonesia. Artinya Strategi baru yang bisa dipergunakan oleh pemilik UMKM untuk upaya peningkatan kondisi keuangan yakni dengan mencari reseller di setiap daerah-daerah di Indonesia.
Modal merupakan salah satu kendala yang dihadapi UMKM karena pentingnya pengendalian modal kurang diperhatikan oleh pemilik UMKM. Tujuan dari penelitian ini yaitu guna memahami strategi permodalan yang efektif dalam upaya peningkatan kondisi keuangan UMKM. Jenis penelitian ini bersifat kualitatif dengan Teknik untuk mengumpulkan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis QSPM. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa 1.) berdasarkan dari analisis SWOT yang peneliti lakukan menghasilkan strategi-strategi baru, a.) Menambah pinjaman ke pihak lain, b.) Menciptakan produk-produk baru lebih, c.) Memperbanyak pelanggan melalui kerjasama dengan anggota politik dan masyarakat, d.) Memperbanyak kerjasama dengan anggota-anggota pemerintah lainnya, d.) Membuat laporan arus kas, e.) Menaikan DP dari pembeli yang semula 30% menjadi 50%, f.) Menambah mesin, g.) Melakukan pengendalian terhadap harta, utang dan modal, h.) Memperluas lahan, i.) Merekrut karyawan yang paham dalam manajemen keuangan, j.) Pelatihan manajemen keuangan kepada pemilik UMKM yang dijalankan secara berkelanjutan supaya usahanya semakin berkembang, k.) Mencari reseller di setiap daerah-daerah yang ada di Indonesia, l.) Memperbanyak safety stock pada saat harga dolar turun, m.) Membentuk inovasi produk baru supaya mempunyai daya Tarik yang tinggi, n.) Mempertahankan kualitas produk agar mampu bersaing dan pelanggan tidak lari ke pesaing, o.) Memperluas pemasaran ke wilayah-wilayah baru, p.) Pengendalian bahan baku sendiri untuk menghemat pengeluaran, q.) Membeli bahan baku dalam negeri untuk menghindari besarnya pengeluaran pada saat dolar naik. 2.) Dari hasil analisis QSPM strategi yang paling besar pengaruhnya terhadap UMKM berada pada strategi yang ke sebelas yaitu mencari reseller di setiap daerah-daerah yang ada di Indonesia. Artinya Strategi baru yang bisa dipergunakan oleh pemilik UMKM untuk upaya peningkatan kondisi keuangan yakni dengan mencari reseller di setiap daerah-daerah di Indonesia.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
