Kinerja Kantor Pengelolaan Pasar Kota Solok Dalam Penertiban dan Penataan Pedagang
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Andalas
Author
Winda, Puspita Sari
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2016-05-28 03:01:26
Abstract :
Penelitian ini mendeskripsikan tentang Kinerja Kantor Pengelolaan Pasar Kota Solok dalam Penertiban dan Penataan Pedagang sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan rencana strategis Kantor Pengelolaan Pasar Tahun 2011-2015. Kajian ini dilatar belakangi oleh pentingnya penataan dan penertiban pedagang dalam pencapaian visi dan misi Kantor Pengelolaan Pasar Kota Solok Tahun 2011-2015. Penertiban dan penataan pedagang dilaksanakan berdasarkan tugas pokok dan fungsi yang dimiliki oleh Kantor Pengelolaan Pasar sesuai kewenangannya dalam pengelolaan Pasar. Penelitian ini menggunakan indikator Kinerja Hersey, Blanchard & Johnson melalui 6 variabel yaitu tujuan, standar, umpan balik, alat atau sarana, kompetensi, motif dan peluang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, dokumentasi dan observasi. Sementara itu, teknik keabsahan data yang peneliti gunakan adalah triangulasi sumber. Pemilihan informan dilakukan dengan teknik purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa Kinerja Kantor pengelolaan Pasar Kota Solok dalam Penertiban dan Penataan Pedagang belum berjalan dengan baik (belum optimal). Belum optimalnya Kinerja Kantor Pengelolaan Pasar disebabkan oleh tidak terpenuhinya indikator – indikator yang digunakan untuk melihat kinerja Kantor Pengelolaan Pasar dalam pencapaian tujuan yang berhubungan dengan Pengelolaan Pasar. Diantara indikator – indikator tersebut yang menjadi permasalahan diantaranya adalah tidak adanya penjelasan mengenai proses yang harus dijalankan dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, tidak dibuatnya rincian teknis atau metode yang mendukung Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berlaku di Kantor Pengelolaan Pasar, laporan kemajuan kegiatan kerja yang tidak sesuai dengan kondisi dilapangan, Sumber daya manusia yang lemah dengan penggunaan fasilitas yang tidak dispesifikasikan serta tidak ada ruang berkembang bagi pegawai dalam pekerjaannya di Kantor pengelolaan Pasar Kota Solok. Kata Kunci: Kinerja, visi dan misi Kantor Pengelolaan Pasar, Penertiban dan Penataan Pedagang.
Penelitian ini mendeskripsikan tentang Kinerja Kantor Pengelolaan Pasar Kota Solok dalam Penertiban dan Penataan Pedagang sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan rencana strategis Kantor Pengelolaan Pasar Tahun 2011-2015. Kajian ini dilatar belakangi oleh pentingnya penataan dan penertiban pedagang dalam pencapaian visi dan misi Kantor Pengelolaan Pasar Kota Solok Tahun 2011-2015. Penertiban dan penataan pedagang dilaksanakan berdasarkan tugas pokok dan fungsi yang dimiliki oleh Kantor Pengelolaan Pasar sesuai kewenangannya dalam pengelolaan Pasar. Penelitian ini menggunakan indikator Kinerja Hersey, Blanchard & Johnson melalui 6 variabel yaitu tujuan, standar, umpan balik, alat atau sarana, kompetensi, motif dan peluang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, dokumentasi dan observasi. Sementara itu, teknik keabsahan data yang peneliti gunakan adalah triangulasi sumber. Pemilihan informan dilakukan dengan teknik purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa Kinerja Kantor pengelolaan Pasar Kota Solok dalam Penertiban dan Penataan Pedagang belum berjalan dengan baik (belum optimal). Belum optimalnya Kinerja Kantor Pengelolaan Pasar disebabkan oleh tidak terpenuhinya indikator – indikator yang digunakan untuk melihat kinerja Kantor Pengelolaan Pasar dalam pencapaian tujuan yang berhubungan dengan Pengelolaan Pasar. Diantara indikator – indikator tersebut yang menjadi permasalahan diantaranya adalah tidak adanya penjelasan mengenai proses yang harus dijalankan dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, tidak dibuatnya rincian teknis atau metode yang mendukung Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berlaku di Kantor Pengelolaan Pasar, laporan kemajuan kegiatan kerja yang tidak sesuai dengan kondisi dilapangan, Sumber daya manusia yang lemah dengan penggunaan fasilitas yang tidak dispesifikasikan serta tidak ada ruang berkembang bagi pegawai dalam pekerjaannya di Kantor pengelolaan Pasar Kota Solok. Kata Kunci: Kinerja, visi dan misi Kantor Pengelolaan Pasar, Penertiban dan Penataan Pedagang.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
