Abstract :
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen
pemasaran dengan metode analisis SWOT apakah dapat mengembangkan usaha
pada CV. RIZKI JAYA dan strategi S-O yang paling tepat digunakan dalam
menunjang peningkatan omset di CV RIZKI JAYA.
Berdasarkan hasil penelitian diperoleh dari hasil analisis SWOT skor
kekuatan (strenght) 2,68, kelemahan (weakness) 0,33, peluang (opportunity) 2,52,
dan ancaman (threat) 0,37. Dari diagram SWOT dapat dilihat dari selisih nilai
skor kekuatan dan kelemahan, nilai skor kekuatan lebih tinggi dengan selisih 2,35.
Sedangkan nilai skor peluang dan ancaman yaitu lebih tinggi peluang dengan
selisih 2,15. Sehingga dengan jelas menunjukkan bahwa CV. RIZKI JAYA telah
berada pada jalur yang tepat oleh karena itu untuk menunjang peningkatan omset
yang dapat dibuktikan bahwa posisi perusahaan pada saat ini ada pada kuadran 1
merupakan situasiyang sangat menguntungkan dengan terus melakukan strategi
agresif untuk mengembangkan usahanya dan meningkatkan omset.
Dimana strategi umum yang dapat digunakan oleh perusahaan adalah
menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada
kesempatan yang ada yaitu lebih meningkatkan sistem manajemen yang efektif
dan efisien dengan cara menjalin hubungan baik dengan konsumen dan pengusaha
yang lain agar mudah pemasaran pada perusahaan, lebih meningkatkan kualitas
daging yang baik, dan meningkatkian SDM agar di percayaa konsumen dengan
mengikuti pelatihan-pelatihan yang terkait dengan usaha ternak ayam.