Abstract :
Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya organisasi yang
berperan penting dalam mencapai tujuannya. Setiap organisasi dikelola oleh
manusia. Tanpa adanya manusia, organisasi tidak akan berjalan. Tantangan dan
peluang dalam mengelola dan menciptakan organisasi kerap kali bersumber dari
masalah-masalah yang terkait dengan manusia. Oleh karena itu dalam mengelola
sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya paling vital adalah aktivitas
sentral strategis. Berdasarkan hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh kompetensi, motivasi, reward terhadap kinerja karyawan
dengan semangat kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan di
UMKM Sembako Rahap Putra
Metode penelitian yaitu menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Populasi dari
penelitian ini yaitu 215 karyawan, sampel pada penelitian ini adalah 140
karyawan. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data menggunakan
observasi dan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Teknik pengolahan
data menggunakan aplikasi SmartPLS 3.
Berdasarkan dari penelitian di UMKM Sembako Rahap Putra, maka hasil
penelitian yang diperoleh Kompetensi kurang berpengaruh dalam meningkatkan
Semangat Kerja dengan nilai P-Value sebesar (0,093), Motivasi kurang
berpengaruh dalam meningkatkan Semangat Kerja dengan nilai P-Value sebesar
(0,465), Reward kurang berpengaruh dalam meningkatkan Semangat Kerja
dengan nilai P-Value sebesar (0,172), Semangat Kerja berpengaruh positif
terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai P-Value sebesar (0,025), Kompetensi
kurang berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan memalui Semangat Kerja dengan
nilai P-Value sebesar (0,244), Motivasi kurang berpengaruh terhadap Kinerja
Karyawan melalui Semangat Kerja dengan nilai P-Value sebesar (0,238), Reward
kurang berpengaruh terhadap kinerja Karayawan melalui semangat Kerja dengan
nilai P-Value (0,431).
Kata Kunci : Kompetensi, Motivasi, Reward, Semangat Kerja, Kinerja
Karyawan