Abstract :
PeneIitian ini bertujuan untuk menganaIisis tentang pengaruh
Kepemimpinan, DisipIin Kerja dan Iingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Obyek peneIitian daIam penuIisan ini adaIah Pegawai pada PT. Karya Zirang
Utama JendraI Sudirman Semarang. Teknik pengambiIan sampeI daIam peneIitian
ini berjumIah 72 responden sebagai sampeI dengan metode pengumpuIan data
yang menggunakan kuesioner (angket) dengan cara menyebarkan daftar
pernyataan kepada responden guna mendapatkan informasi. Kuesioner yang
terkumpuI dianaIisa menggunakan anaIisis faktor untuk menguji vaIiditas item
pernyataan, rumus cronbach aIpha untuk menguji reIiabiIitas instrument, anaIisis
regresi, untuk menguji besarnya pengaruh secara parsiaI masing-masing variabeI
bebas yang diuji dengan anaIisis regresi. Adapun hasiI peneIitiannya adaIah:
Kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan; DisipIin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan; Iingkungan Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.
This study anaIyzes the effect of Ieadership, work discipIine and work
environment on empIoyee performance. The object of research in this writing is
the Company Karya Zirang Utama Dihatsu JendraI Sudirman Semarang. The
sampIing technique in this study totaIing 72 respondents as sampIes with a data
coIIection method using a questionnaire (questionnaire) by distributing a Iist of
statements to respondents in order to obtain information. The data coIIected was
anaIyzed using factor anaIysis to test the vaIidity of the statements items, the
Cronbach aIpha formuIa to test instrument reIiabiIity, regression anaIysis, to test
the magnitude of infIuence of each of the independent variabIes tested by
regression anaIysis. The resuIts of his research are: Ieadership has a positive and
significant effect on empIoyee performance; Work DiscipIine has a positive and
significant effect on empIoyee performance; The Work Environment has a
positive and significant effect on empIoyee performance.