PENGARUH BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PT REKSA DAYA BERJAYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara
Author
Rizky Amelia, Brigitta
Subject
Penilaian Kinerja
Datestamp
2021-04-19 03:08:45
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara simultan budaya organisasi (X1 (Inisiatif Individu) ,X2 (Pengarahan), X3 (Integritas, X4 (Sistem Imabalan), X5 (Pola Komunikasi) terhadap Y (Kinerja Karyawan), dan mengetahui pengaruh budaya organisasi yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian adalah karyawan PT Reksa Daya Berjaya sebanyak 42 orang. Data pokok penelitian diperoleh dengan menyebarkan kuisioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Alat analisis yang digunakan adalah regresi berganda dengan uji signifikan F, t dan koefisien beta. Dari hasil penelitian pada bab sebelumnya, dapat ditarik beberapa simpulan yaitu: (1) Secara simultan, variabel inisiatif individu, pengarahan, integritas, system imbalan dan pola komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan hingga mencapai 75.7% dan sisanya 24.3% dipengaruhi oleh variabel bebas lain yang tidak diteliti. (2) Secara parsial, variable inisiatif individu, integritas, system imbalan dan pola komunikasi secara pasrsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variable pengarahan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. (3) Variable integritas berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara simultan budaya organisasi (X1 (Inisiatif Individu) ,X2 (Pengarahan), X3 (Integritas, X4 (Sistem Imabalan), X5 (Pola Komunikasi) terhadap Y (Kinerja Karyawan), dan mengetahui pengaruh budaya organisasi yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian adalah karyawan PT Reksa Daya Berjaya sebanyak 42 orang. Data pokok penelitian diperoleh dengan menyebarkan kuisioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Alat analisis yang digunakan adalah regresi berganda dengan uji signifikan F, t dan koefisien beta. Dari hasil penelitian pada bab sebelumnya, dapat ditarik beberapa simpulan yaitu: (1) Secara simultan, variabel inisiatif individu, pengarahan, integritas, system imbalan dan pola komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan hingga mencapai 75.7% dan sisanya 24.3% dipengaruhi oleh variabel bebas lain yang tidak diteliti. (2) Secara parsial, variable inisiatif individu, integritas, system imbalan dan pola komunikasi secara pasrsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variable pengarahan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. (3) Variable integritas berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
