Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediator (Studi pada PT Astra Internasional, Tbk-Toyota (AUTO2000) Cabang Sutoyo Malang)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Brawijaya
Author
Sagita, Alinvia Ayu
Subject
658.3 Personnel management (human resource management)
Datestamp
2021-10-26 04:28:57
Abstract :
Budaya organisasi suatu perusahaan mencerminkan nilai dan norma yang menjadi visi dan misi perusahaan dalam mencapai tujuan. Penerapan budaya organisasi yang cocok akan berdampak positif pada motivasi kerja sehingga meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan. Sejatinya perusahaan yang memiliki budaya organisasi yang kuat akan mempunyai pengaruh yang besar pada perilaku anggota-anggotanya karena tingginya tingkat kebersamaan dan intensitas menciptakan suatu iklim internal dari kendali perilaku yang tinggi. Pegawai atau karyawan yang memiliki kinerja baik, maka kinerja organisasi pun akan meningkat pula karena pegawai atau karyawan menjadi penggerak operasi organisasi. Banyak variabel yang mempengaruhi kinerja pegawai salah satunya budaya organisasi. Budaya organisasi sebagai persepsi umum yang dimiliki oleh seluruh anggota organisasi, sehingga setiap pegawai yang menjadi anggota organisasi akan mempunyai nilai, keyakinan dan perilaku sesuai dengan organisasi. Penelitian ini menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan di perusahaan AUTO2000 Sutoyo Malang, Jawa Timur. Perspektif penelitian ini mengacu pegawai atau karyawan perusahaan AUTO2000. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research dan juga menggunakan model analisis jalur (path analysis) karena di antara variabel independent dengan variabel dependent terdapat mediasi yang mempengaruhi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan pengaruh sebab akibat dari beberapa variabel. Hasil penelitian menunjukan bahwa penelitian berpengaruh positif dan signifikan dengan memiliki angka probabilitas 0,000<0,05, seperti hasil dari budaya organisasi yang memiliki pengaruh secara langsung terhadap motivasi kerja sebesar 0,833. Untuk variabel budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar 0,542. Sedangkan penelitian menunjukan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar 0,788. Dari hasil peneliian menunjukkan bahwa budaya organisasi penting bagi Perusahaan Auto2000 Sutoyo Malang dalam memberikan motivasi kerja sehingga kinerja karyawan pun ikut meningkat dan operasi bisnis pun akan berjalan dengan lancar terutama di internal perusahaan. Perusahaan sebaiknya lebih meningkatkan budaya organisasi first agar motivasi karyawan dapat meningkat dan Kinerja karyawan juga meningkat dengan komunikasi yang lebih terbuka antara karyawan dengan pemimpin.
Budaya organisasi suatu perusahaan mencerminkan nilai dan norma yang menjadi visi dan misi perusahaan dalam mencapai tujuan. Penerapan budaya organisasi yang cocok akan berdampak positif pada motivasi kerja sehingga meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan. Sejatinya perusahaan yang memiliki budaya organisasi yang kuat akan mempunyai pengaruh yang besar pada perilaku anggota-anggotanya karena tingginya tingkat kebersamaan dan intensitas menciptakan suatu iklim internal dari kendali perilaku yang tinggi. Pegawai atau karyawan yang memiliki kinerja baik, maka kinerja organisasi pun akan meningkat pula karena pegawai atau karyawan menjadi penggerak operasi organisasi. Banyak variabel yang mempengaruhi kinerja pegawai salah satunya budaya organisasi. Budaya organisasi sebagai persepsi umum yang dimiliki oleh seluruh anggota organisasi, sehingga setiap pegawai yang menjadi anggota organisasi akan mempunyai nilai, keyakinan dan perilaku sesuai dengan organisasi. Penelitian ini menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan di perusahaan AUTO2000 Sutoyo Malang, Jawa Timur. Perspektif penelitian ini mengacu pegawai atau karyawan perusahaan AUTO2000. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research dan juga menggunakan model analisis jalur (path analysis) karena di antara variabel independent dengan variabel dependent terdapat mediasi yang mempengaruhi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan pengaruh sebab akibat dari beberapa variabel. Hasil penelitian menunjukan bahwa penelitian berpengaruh positif dan signifikan dengan memiliki angka probabilitas 0,000<0,05, seperti hasil dari budaya organisasi yang memiliki pengaruh secara langsung terhadap motivasi kerja sebesar 0,833. Untuk variabel budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar 0,542. Sedangkan penelitian menunjukan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar 0,788. Dari hasil peneliian menunjukkan bahwa budaya organisasi penting bagi Perusahaan Auto2000 Sutoyo Malang dalam memberikan motivasi kerja sehingga kinerja karyawan pun ikut meningkat dan operasi bisnis pun akan berjalan dengan lancar terutama di internal perusahaan. Perusahaan sebaiknya lebih meningkatkan budaya organisasi first agar motivasi karyawan dapat meningkat dan Kinerja karyawan juga meningkat dengan komunikasi yang lebih terbuka antara karyawan dengan pemimpin.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
