STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA DI PERUMDA PAU PEDARINGAN SURAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dharma AUB Surakarta
Author
Rieza Havinta, Widyastara
Subject
AI Indexes (General)
Datestamp
2021-11-26 02:01:01
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah m enguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan , motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Perumda PAU Pedaringan Surakarta , serta m enguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan , motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Perumda PAU Pedaringan Surakarta . Populasi dalam penelitian ini dan juga sebagai sampel, karena teknik sampel yang digunakan adalah total sampel sejumlah 80 orang, adalah karyawan karyawan Perumda PAU Pedaringan Surakarta. Hasil penelitian menyatakan bahwa lingkungan kerja motivasi kerja dan kepem impinan berpengaruh positif signifikan terh a dap kepuasan kerja. Lingkungan kerja motivasi kerja dan kepe mimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja . Dan lin gkungan kerja, motivasi kerja dan kepe mimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja. Hasil analisi jalur ini menunjukkan bahwa baik pengaruh langsung maupun tidak langsung variabel kepemimpinan merupakan jalur yang dominan dibandingkan dengan yang lain
Tujuan penelitian ini adalah m enguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan , motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Perumda PAU Pedaringan Surakarta , serta m enguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan , motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Perumda PAU Pedaringan Surakarta . Populasi dalam penelitian ini dan juga sebagai sampel, karena teknik sampel yang digunakan adalah total sampel sejumlah 80 orang, adalah karyawan karyawan Perumda PAU Pedaringan Surakarta. Hasil penelitian menyatakan bahwa lingkungan kerja motivasi kerja dan kepem impinan berpengaruh positif signifikan terh a dap kepuasan kerja. Lingkungan kerja motivasi kerja dan kepe mimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja . Dan lin gkungan kerja, motivasi kerja dan kepe mimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja. Hasil analisi jalur ini menunjukkan bahwa baik pengaruh langsung maupun tidak langsung variabel kepemimpinan merupakan jalur yang dominan dibandingkan dengan yang lain
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
