KAJIAN OPTIMALISASI PROYEK BERDASARKAN ANALISIS JARINGAN (Studi Kasus Proyek RS Dr. Ernaldi Bahar km 12 Palembang)
Total View This Week0

Institusion

Universitas Sriwijaya

Author

ALMANDOIL, RIO
Syahril, Nurdin
Idris, Yakni Idris

Subject

Q1-295 General 

Datestamp

2023-04-26 08:09:38 

Abstract :
Metode CPM (Critical path method), berfungsi dalam mengidentifikasi jalur kritis, yaitu dengan perhitungan maju. Dengan perhitungan maju dapat diketahui berapa lama waktu optimal dalam menyelesaikan proyek. Pada metode CPM (Criticalpath method) kurun waktu penyelesaian ditandai dengan suatu angka tertentu yang dianggap pasti, dalam pelaksanaan proyek RS Dr Emaldi Bahar km 12 Palembang ini lama waktu penyelesaian pekerjaan pada tahun anggaran 2010 adalah sesuai dengan kegiatan kritis pada proyek itu yaitu pekerjaan gedung F. Pada gedung F lama pelaksanaannya adalah 101 hari. Pada kajian menggunakan Earned value analysis kinerja proyek pada saat pelaporan akhir tahun anggaran, proyek mengalami keuntungan hal ini ditunjukan dari indikator Cost Varian CV bernilai positif sebesar Rp. 1,134 milyar antara selisih nilai hasil (EV) dengan biaya actual yang dikeluarkan (AC). Kinerja proyek dari aspek biaya ini bisa juga dilihat dari indikator indek kinerja biaya CPi= 1.02 > 1. Sedangkan dari aspek jadwal menunjukkan kinerja proyek tidak mengalami keterlambatan atau sesuai dengan rencana. Kinerja proyek dari aspek waktu ini juga bisa dilihat dari Indek Kinerja Jadual (SPI) yang nilainya sebesar 1,02 > 1. Kata kunci : Metode CPM, jalur kritis, kinerja proyek 

File :
RAMA_22201_53071001079.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_01_front_ref.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_02.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_03.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_04.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_05.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_06_ref.pdf
RAMA_22201_53071001079_9900984319_0011125802_07_lamp.pdf